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经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 广州 |
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公司地址: | 广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905 |
发布时间:2022-04-14 18:43:00 作者:标领信息科技
冷库管理系统主要从这几个环节入手,解决以上问题
1、库位环节
规范化库位管理,让每板货品摆放井然有序,易于出入库,也能提升冷库容量,提高企业收益。
2、快速开单
电子化开单和打印作业,作业员工查看任务更清晰,且方便记录、查找、统计和修改,提升作业效率。
3、快速绑定每板货品和库位
每当货品到库后,理货员通过PDA设备来验收货品,并贴上移动码标签。仓管员将贴上移动码标签的每板商品拉进冷库内,在PDA上会显示上架库位,当然仓管员也可自己选择库位,然后扫描移动码和库位条码即可完成入库绑定,并及时将数据传输到系统后台,更新货主和库位库存。
4、快速出库
拿到出库单后,仓管员利用PDA设备扫描出库单上的货品批次码,实时显示该货品存放的库位位置,然后前往地点,扫描移动码,输入数量并提交即可,数据实时回传到系统上,实时更新货主和库位库存。
6、灵活费用计算
多种费用计算,如搬运费、处置费、配货费、超时费、拉伸膜费等,满足冷库作业计费要求。货主的冷藏费则分为零仓和包仓,零仓按板/吨/件算,包仓则是按天和按月算,也可以管库存,避免了货主费用混算、收费不清等情况。
7、自动化结算
每到月初,管理人员只需要简单操作,即可自动结转结算每个货主的费用明细,节约了大量人力物力计算,且能确保费用的准确性,同时还能打印出货主费用报表,让货主了解这个月产生的费用情况,从而可以更快收到汇款。
8、快速了解冷库运营情况
详细的业务报表,可以让管理者实时了解货主的库存,货品出入库、调仓以及总费用明细,还有可至少当前冷库存储的货品总数量、货品的摆放位置、货品出入库、调仓等明细和汇总,为企业提供一个统一化的数据平台。
对于冷库仓租行业,的出入库管理十分重要,但是在的同时,冷库企业也很想解决冷库空间的浪费问题。因为一个好的冷库库位规划,关乎着企业的经营收益,毕竟存放的货品越多,收取的冷藏费用也就越高。
冷库空间浪费问题主要表现:
1、产生不必要的搬运、放置、找寻等时间上的浪费。
2、无序的摆放,导致占用仓库空间,从而需要投资建造更多冷库,造成空间浪费严重。
3、冷库的组织结构不合理时,责任不清,没有满足精细化管理的需求,出现人多效率却不高的现象,人工成本高。
4、没有及时的出入库追溯管理,难以实行***先出和按批次出库,货主服务体验低。
智能冷库管理系统主要解决方案
1、规划库位,贴上标签
对现有的冷库面积进行合理划分,每个区域和库位都进行条码标签粘贴,并在系统上录入库位数据,方便日后的库位维护和管理。
2、人工上架和找货转为系统指引
对于上架作业,系统根据自身规则,可为作业人员指引优先上架库位,避免了人工盲目找库位的情况。当作业人员摆放好货品后,扫描货品条码和库位条码,即可完成库位和货品绑定,同时数据自动上传,在系统上即可知道某货品摆放在哪里库位上了,方便了日后找货,同时也避免了乱摆乱放的情况,提升空间利用率。
对于下架作业,系统根据自身规则,可为作业人员指引下架货品的库位位置,避免了人工盲目找货的情况。当作业人员找到货品后,扫描货品条码,输入数量即可完成下架,同时数据自动上传,自动减少库位和货主库存数据,并生成出库记录,方便日后查看。
3、批次追溯
每个入库后的商品都会生成批次码,通过该批次码,可以实行***先出和按批次出库的要求,并生成对应的操作记录,方便进行货品质量追溯。
4、库存管理
通过库存报表,可以实时查看每个货主、每个库位的货品数量、吨数和板数情况。而且当入库、出库和调仓的作业完成后,这些库存数据会跟着自动更新变化,无需人工录入,保证库存数据真实、实时。
机械行业市场持续向好,且存量市场也在不断增长,客户对产品交付及售后服务的要求也越来越高,不断推动着装备制造企业对供应链效率的变革和创新。仓储与生产、供应、销售、售后紧密相关,对供应链效率提升有着举足轻重的作用。然而,传统的仓库管理模式下,仓库正面临着以下问题困扰,难以为企业创造更多价值。
1、仓库流程不够规范,手工的随意性太大,出错率较高。
2、库存准确率低,管理人员很难根据库存状况安排采购、生产和销售计划。
3、原材料、成品种类繁多,难以做到精细化管理,出现不少呆滞品,增加库存成本。
4、***先出难以实行,库存周转率低。
5、对追溯管理有很高的要求,需追溯所有产品的物流环节和生产环节。
机械仓储管理解决方案主要优势
1、搭建智能化、自动化仓储管理平台,快速打造公司及其上下游仓库数字化管理能力。
2、WMS系统不仅能满足目前需求,同时能够灵活适应不断变化的市场竞争环境,不断变化的组织架构和运作模式,进行快速响应。
3、动态反映物流管理和运行中的各项关键指标,实时反映运行过程中出现的问题,使整个物流过程处于动态、透明的可控状态。
4、结合批次和序列号管理,实现产品***先出管理、批次追溯管理和序列号追溯管理。
5、可按储位、区域、产品进行盘点,通过PDA扫描盘点方式,速度快,准确率高,做到账实一致。
6、可实时记录并提供每个环节的仓库数据,既方便了管理者随时查看和追溯,又能为绩效考核提供准确数据,提升员工的积极性。
7、WMS与SAP、金蝶用友ERP、SRM、MES等无缝集成,实现数字化供应链产业协同,打造上下游生态战略转型。
由于仓库管理方式仍然处于人工记账的阶段,给供应链管理造成了不小的影响。
1、原料和成品种类多,数量大,作业流程不规范,不统一;
2、库内作业岗位多,效率得不到提升,人力成本高,对作业人员依赖性高;
3、产品生产批次追溯不理想,库内批次周转管理难度大;
4、账物不符,盘点工作量大,库存准确率低;
5、食品具有效期要求,容易出现过期无法销售的情况,加大成本压力。
针对食品企业物流仓储的种种问题,打造一个主要针对产品质量的追溯、作业进度的监控、库存的真实准确、效期的预警的wms仓储管理系统,是非常有必要的。
通过应用wms仓储管理系统来管理仓库运作中的各个环节,可以充分看到物流仓储信息化技术应用后的价值体现,对于企业提升内部管控、通过供应链降本增效有着显著的作用。
1、通过条码技术,规范物料/产成品的标识管理,为后续的条码管理和追溯管理打好基础。
2、全程条码扫描作业,实现数据录入快速、实时、准确,减少录单人员数量,也保证了数据的真实、实时。
3、通过批次管理,结合PDA设备,记录产品各环节周转流程,满足产品属性的管理的同时,实现库内产品的严格管控及追溯管理。
4、通过设置效期预警,一旦到了设置日期,便会发出预警,避免出现因物料/产成品过期,而出现无法使用和销售情况。
5、库存数据真实实时,且可查、可统计和可追溯,同时加上***先出,库存积压资金低。
6、可与SAP系统无缝集成,减少录单人员工作量,整合供应链上下游,提升SAP系统运用效能,为企业工业化4.0打下坚实基础。
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