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广州标领信息科技有限公司

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深圳mes wms来电咨询「标领信息科技」

发布时间:2022-04-15 04:04:00        作者:标领信息科技












如果企业再采用传统的管理模式,不仅无法满足业务发展需求,而且还会落后于同行企业,造成更多损失。比如在仓库方面,依靠较低效的人工经验及纸单管理模式,会存在以下问题:

1、缺乏统一的标签规格标准,供应商送料条码标签不统一,造成管理和追溯困难;

2、人工采集数据,库存准确率低,无法满足大批量订单的业务需求;

3、仓库中的物料、成品、半成品等多种类型,难以做到精细化区分管理;

4、现场作业无法实时管控,出现问题无法及时发现解决,增加后续工作量;

5、产品出现问题后,很难进行问题追溯,难以确保产品质量。

标领wms系统可以实现仓储物流一体化、可视化、智能化管理,解决以上仓库问题,进而完善企业供应链建设,协同上下游资源为用户提供更高的服务。

主要价值

1、来料可通过供应商协同统一打印标签,方便后续管理和追溯;

2、扫描采集代替手工操作,无需人工采集和更新数据,提高系统数据的准确程度,库存准确率达99%;

3、通过序列号和条码管理,达到产品质量追溯的目的;

4、对出入库、领料等业务的各个环节严格把控,使公司逐步建立起一套规范的仓库管理体系;

5、降低仓储不必要的成本浪费,如出错成本、追溯成本、产品质量成本、库存成本等等。






WMS系统项目的实施难度和工作量,虽然不及SAP系统,但也是要谨慎注意,必备的工作还是要做好,其中就包括基础管理。

基础管理总的来说主要是体现在企业如何抓好日常管理,如何把企业战略细化为具体的、可操作性的规则和制度上。其基本的在于作业流程、作业数据和作业制度、

1、作业流程

WMS系统强调的是流程的标准化和固定化,没有流程的标准化,WMS系统实施成功率很低。只有将企业仓库各个环节的作业流程整理出来,例如入库原本是如何操作的,然后讨论看看如何简化其作业流程,让其效率和准确率更高,实现业务流程标准化、程序化和书面化。

2、作业数据

WMS数据分为静态数据和动态业务数据。静态数据包括基础数据和期初数据,如物料数据、供应商数据、仓管员数据、部门数据、仓库数据、等等,只有准确无误的把静态数据录入WMS系统,系统才会有一个良好的开端。而动态数据就是作业过程中的数据,因此数据量很大,需要从中筛选出有利于企业的数据,从而需要企业内部进行讨论,需要取哪些动态数据。

3、作业制度

WMS系统上线,很大一部分是用来规范化作业制度,减少员工随意作业造成后续影响。所以,作业制度薄弱的仓库,基本员工作业都是懒散且不负责的,比如今天出库的物料是在某储位,但是临近下班或者距离较远,就随意找一个其他位置但相同的物料进行替代,为后续的管理带来很烦。

因此,如果WMS系统上线后,员工还是这种行为,那么再好的系统也会出现一大堆“问题”,导致WMS系统上线失败。

企业如何解决基础管理薄弱?

WMS系统实施强调先要打好基础管理,只有加强基础管理,才能使日常工作步入化、制度化的轨道。

1、建立统一、明确的作业流程

企业需要建立统一、明确的作业流程,从而将这套流程融入到WMS系统实施过程中去,提升实施成功率。






仓库管理的效益不尽人意:

1、仓储布局不合理,缺乏统一规划,功能定位不明确,以致物料摆放随便,经常出现堆积情况,造成通道拥挤,找货困难。

2、物料种类多、品种达到数千种以上,库存准确性和及时性难以保证。

3、仓库信息难以共享,采购购部门不能及时了解原材料的消耗和库存,无法把握和控制原材料采购的进度和时机。

4、仓库流程不够规范,加上出入库作业频繁,出现问题难以追溯。

通过应用wms系统解决方案,可以帮助企业科学化仓库布局,重构仓储作业流程,大幅提升仓储作业效率,降低经营成本。

1、库位的精细化管理

进行库位管理时,合理划分每个仓库的功能类型,包括物料去、成品区、待检区、退货区、不良品区等等,并贴上对应的库位条码。这样,仓库人员在上架和寻找商品时,可以根据库位规则快速准确地定位到商品或者库位,从而实现库位管理的精细化,提升了工作效率

2、RF推送作业

库内作业一改原有单据操作模式,采用RF共推送作业任务,员工查看手中PDA即可知道自己需要工作哪些物料,如何操作完成。同时系统统计的作业数据也能帮助管理人员对员工进行考核。

3、退料快速处理

。根据系统的退料策略,如果退回的物料在库内有库存,且条码一致,则直接增加库存;如果退回的物料在库内没有库存,则需要重新发行和打印标签,重新上架到合适的库位上,方便下次备料。

4、生产备料

员工可通过PDA查看备料任务(系统可通过仓管员来推送任务),了解需要作业的物料、数量,在PDA上会显示推荐储位(由储位+入库时间+数量组成,时间按早排到晚),然后利用PDA扫描储位和物料条码进行验证,保证备料的准确性。

5、***先出管理库存

对入库日期较老的物料,优先出库,同时对临期物料进行预警。保证仓库物料有较好的效期。

6、可追溯

制定仓库全作业流程,包括:收货、入库、退料、退货、备料、出库、调拨,盘点等,以智能化系统,实现全流程数据的记录和追溯。






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