固定资产管理软件系统服务为先 标领科技售后放心

企业该如何盘点固定资产呢？

企业若想要做好固定资产的盘点工作，就需要制定周详、、规范的盘点计划。

1、明确盘点时间

企业需先确定好盘点的日期，一般企业会选择在年中和年末对固定资产进行一次的盘点。当然每个企业也可以按照实际的情况，确定盘点的日期。

2、明确盘点人员

当盘点的日期确定好以后，那企业就需提前3—4天做盘点前期的准备工作。首先企业需先确定资产盘点人员及监管人员（财务部门的人员）

3、明确盘点内容：

企业固定资产盘点的内容有：固定资产的盘点；物料、半成品、成品的盘点；以及副资材、工具等的盘点。

4、明确盘点原则：

1）、账实要相符：账面资产额，要清点实际的固定资产，比如有多少台电脑，有多少台设备等。账面款项额，要清点现金，以后存款和账面的要一致，不一致要查清原因。账货相符，账上存货和实际存货要一致，不一致要查原因。

2）、账账要相符：总账和各个明细账要能对得上。企业的资产情况，销售情况，这些要和你的账要相符。

5、借用RFID技术提高盘点效率：

资产管理员再对固定资产盘点时，通过手持RFID读写器对固定资产上的电子标签识读，标签信息自动存储到手持读写器中，然后按照手持机中的数据与数据库中的数据进行核对，并对正常或异常的数据做出处理，得出固定资产的实际情况，并可按单位、部门生成盘盈明细表、盘亏明细表、盘点汇总表。

6、盘盈或盘亏处理：

因为各种原因，如部分固定资产是移动、公用的，资产在转让在手续不全等，这样就会造成盘盈或盘亏，盘盈的要重新登记入账，盘亏的也要汇总，上传记录至固定资产管理系统中，然后再找相关责任人核查原因，做到账、物、卡一致。

固定资产管理系统的功能方案

1、资产采购管理

包括资产采购申请、资产采购订单、资产采购验收、资产退换。

2、资产日常管理

包括资产领用、资产退库、资产借用、资产归还、资产转移调拨、资产标签打印。

3、资产维修管理

包括资产报修、资产维修、资产报废、资产处置。

4、资产盘点管理

包括集团盘点、公司盘点、全员盘点。

5、资产账务管理

包括资产入账、资产折旧、折旧调整。

6、员工账户管理

包括领用申请、报废申请、员工盘点、资产报修、名下资产。

7、决策分析管理

包括资产数据查询、资产数据分析、资产数据统计、资产生命周期管理。

8、易耗品管理

包括易耗品采购、出入库、调拨、盘点、报废、财务结算、仓库管理、易耗品清单。

9、系统设置管理

包括组织架构、系统角色、权限管理、数据字典、存放位置、分类体系、数据接口、供应商等。

固定资产的全生命周期都有哪些？

固定资产的申请购买

固定资产的需求申请也称为采购申请，简称:申购。申请人如果有固定资产的使用需求，可启动申购流程，经过企业相关负责人审批后，采购人员可安排采购。

固定资产的采购执行

当固定资产管理人员确认库存的物品不能满足需求，在员工申购流程审批完成后，采购人员可终执行采购。联系供应商、确定采购价格、类别、支付方式、交货时间、售前售后服务、违约责任等具体条款内容，双方签订采购合同或订单，安排付款，等待供应商发货。

固定资产的验收入库

付款后，供应商发货，收到货物后，管理员需要验收，然后进行固定资产入库。验收时需要核对和清点货物的数量、信息、状态等。从入库后即建立了固定资产的台账。此时，如果公司使用了固定资产管理系统，需要将固定资产信息录入或者批量导入到固定资产系统，打印二维码/条形码/RFID标签，张贴到对应的固定资产上，开始了固定资产的全生命周期管理。

固定资产的日常管理

固定资产入库后，就开启了它的生命周期。在它的生命周期舞台上，会出现一些列的不同场景业务。其中包括：领用、退库、借用、归还、调拨、变更、维保、财务信息变更、维修、盘点。

固定资产的报废和处置

当固定资产失去使用价值或达到使用年限后，将面临报废。如果公司需要将其进行变卖或者出售，整个资产的生命周期就结束了。

以上固定资产的每个流程，基本是环环相扣的，如果某一个环节出了问题，会直接影响到整体的流程。如果固定资产量多了，手工管理显示不太现实。固定资产管理系统提供从固定资产的申购管理、审批、采购、订单、收货、付款、入库到报废的全生命周期管理的一体化解决方案。 系统支持自定义审批流程，可根据需要设计多级审批等，提升固定资产管理的效率。包含多维度分析报表让固定资产的数据一目了然，另外还有多种盘点方式，让用户可以短时间完成盘点工作