仓储管理系统解决方案免费咨询「标领信息科技」

wms仓储管理系统主要效益分析与评估；

1、与SAP系统无缝集成

通过与SAP系统无缝集成，可以很好弥补SAP系统在仓库管理中的不足，提升SAP系统运用效能。同时可以减少仓库人员的录入工作，确保仓库数据实时准确，也可实现两系统间数据同步共享，提升供应链管理效率。

2、条码化管理

采条码技术，赋予物料/成品SKU号，员工利用PDA设备，扫描SKU码来完成收货、上架、盘点、拣货、下架等作业，规范化作业环节的同时，也确保了作业的准确率。

3、数据自动采集

每当作业完成后，员工不需要手工来记录数据了和录入数据到系统上，PDA会自动把采集的数据上传到系统上，并更新对应的商品库存数据、库位库存数据、出入库数据等，降低数据出错的同时，也让数据变得更实时。

4、库存管理 账实一致

精细化库存管理，库存实时更新，如入库后增加，出库后减少，调拨后库位库存更新等，加上***先出策略，可减少呆滞料产生，提升库存周转率，从而实现库存数据账实一致，让库存资金积压更少。

5、与WCS和智能仓储设备集成

仓储管理系统与WCS仓库控制系统实现集成与对接，在WCS设备调度系统的控制下，通过对仓内硬件设备，如AGV小车、货架、叉车、起重和装卸设备等，进行货物的自动出库和入库作业，整体上大大降低了货品库存周期，提高了资金的周转速度，减少了物流成本和管理费用。

6、丰富报表数据

通过报表记录功能，可以快速准确等将仓库数据进行归纳和分类，无需人工手写录入操作。管理者只需点击报表，即可了解到当前仓库运营的主要数据，包括库存总量多少、每个库位上有哪些产品、每天出入库哪些产品多和少、盘点明细如何、每个员工作业量多少等等，让管理者决策更加合理。

总结：

通过仓储管理系统的应用，仓库的信息化水平得以显著提升，库存积压资金得以减少，仓库个环节的作业效率得以提升，仓库数据可实时准确呈现，为下一步供应链流程梳理打下基础，提升了企业的供应链竞争能力

为了让企业可以有效提升仓库信息化水平，降低人工经验依赖，提高数据准确率和整体作业效率，提升库存周转率，满足业务扩展需要等。标领推出全新的WMS系统，从仓库全局出发，给企业带来不一样仓库管理体验。

一、集成ERP系统，让数据实时互通互联

WMS系统具有很好的扩展性，可以与ERP系统无缝集成，打破信息孤岛，让两系统数据实时互通互联，实现上下游整体供应链管理的透明化和协同管理，各环节作业无缝衔接，提升数据准确率和整体作业效率。同时，两个系统集成后，出入库作业完成后，WMS会自动过账到ERP系统中，生成凭证，做到消除手写记录错误、准确记录物料库位、减少录入工作量等良好效益。

二、作业过程可视化管理

实行条码化管理，全程PDA扫描作业，让作业数据从人工采集转为自动采集，并可自动上传到WMS系统上，让管理人员可以实时掌握作业动态，及时发现问题，保证作业按时、准确完成。

三、批次管理，***先出

赋予每个物料/成品批次码，结合条码技术，实时记录物料/成品在库内流转情况，出现问题可以快速定位到具体环节和责任人。同时，根据批次码和***先出策略，做到优先出库入库较早商品，也可以做到按批次出库，满足客户发货需求的同时，也能提升库存周转率。

四、库存管理 降低成本

通过库存功能，在需添加产品时，录入库存上限、下限，当库存高于上限实时预警，提醒***处理，库存数量低于下限实时预警，提醒及时备货。同时，详细的库存信息报表，做到库存可视、可查、可控和可追溯管理，让管理者对现有库存情况做到心中有数，自然而然能降低不少库存成本。

五、提升信息化水平 树立企业良好形象

通过WMS系统集成ERP系统应用后，现场管理有条不紊，仓库整洁有序，员工也更积极配合，省去了很多不必要的麻烦。而且流程环环相扣，库存、作业记录实时追溯，无需纸质流转，大大提升了信息传递效率，从而提升了仓库信息化水平，树立企业良好形象。

企业上和不上WMS系统，其仓库管理区别是很大的。因为在没有WMS系统的仓库下，单靠ERP系统来管理，你会遇到这些问题：

1、仓库使用效率低，部分库位上堆满不同的货品，加大了出入库的难度。

2、作业完成后，需要人工录入数据到ERP系统中，工作量大，易错录、漏录，数据参考价值不高。

3、ERP系统是结果管理，不能做到对仓库作业过程管控，出现问题不能及时发现问题，事后需要花费不少人力物力解决。

4、缺乏批次管理，***先出难实行，货品质量追溯管理很难实现。

5、仓库作业非常依赖人工经验去完成，新员工上手速度慢，人工成本高。

6、难以准确统计每位员工工作情况，绩效考核难以实行。

而用了WMS系统后，不仅可以有效解决以上问题，还能精细化管理上万SKU的仓储，并与ERP系统无缝对接，实现多系统数据实时共享，也将为生产、业务、仓储管理决策提供准确的数据依据，从而打造高度系统化的仓库物流管理模式，为仓库工业化4.0打下坚实基础。

1、仓库的区域和库位规划好，整齐干净，既方面了上架、找货、盘点等作业进行，又提升了仓库的存储量。

2、准确实时的信息传递，提高物流各环节协作效率。

3、实现仓库条码化管理，系统全程指引员工作业，既减少日常工作量，又能提高新员工上手速度。

4、结合批次和序列号管理，实现产品***先出管理、批次追溯管理和序列号追溯管理。

5、可按储位、区域、产品进行盘点，通过PDA扫描盘点方式，速度快，准确率高，做到账实一致。

6、所有的数据均为实时采集，实时与数据库行交互更新，无需人工再次录入，数据自然更准更实时。

7、整合仓库的资源，根据系统的策略，规范并优化作业流程，使得仓库的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证。

8、与ERP系统集成，任务完成后，WMS系统自动过账到ERP系统，生成凭证，既提升ERP系统效能，又整合了供应链上下游。