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发布时间:2022-09-02 05:55:00 作者:标领信息科技
一般来说,企业在应用仓库管理系统前,仓库往往会面临以下问题:
1、仓管员需要手动将业务数据录入ERP系统,工作量大,易出错,导致ERP库存数据不准确、不及时;
2、货品未能按***先出出库,导致呆废品堆积,增加了库存成本;
3、虽然有了仓位划分,但依旧没能按策略上架,导致货品摆放混乱,找货压力大;
4、出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏,导致发错料、收错货,影响生产和服务质量;
5、生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员,导致发料不及时,影响生产;
6、货品追溯能力低,出现问题很难及时处理,货品质量安全低。
而有了仓库管理系统后,它通过与ERP系统集成,消除信息孤岛,可为企业创造以下价值:
1、出入库等库内作业全流程手持终端作业,现场作业与系统账务实时同步,且各个环节全程单据及日志记录,减少纸单及人力投入的同时,提供多维度的数据给管理人员进行分析及决策。
2、出库作业全程***先出,指令化管理,作业人员按照指令操作即可,无须在人脑记忆***先出,提高作业效率和准确率。
3、采用条码技术,实现货品和库位条码化管理,加上***的上架策略,让货品与库位一一对应,方便在系统查看和管理,也让货品摆放井然有序,提供更好的作业环境。
4、提供保质期管理功能,对于临近保质期的货品发出提醒,并严格管控每个商品,每批库存的效期,降低库存成本。
5、库存数据每天实时、动态更新,无需人工录入到ERP系统中,让仓管员可以实时掌握每个商品的库存情况,并及时将信息反馈到发料员,避免生产缺料。
6、丰富的数据报表,让管理者不下仓库,也能实时了解仓库运营情况,从而更好应对市场变化,提高利润。
随着企业数字化转型与智能工厂建设不断推进,着力提升企业的智能化生产管理水平变得至关重要。实际上,对于制造型企业来说,想要打造智能工厂,就必须解决其自身的一项功能短板——仓库模块。因为,在日常的生产过程中,仓库管理面临诸多难题:
1、仓库规划不够合理,导致入库、出库、调拨、盘点等操作,找货相当困难。
2、依赖老员工经验,一旦老员工请假或者离职,仓库效率下降明显。
3、需要人工采集数据并录入到ERP系统中,工作量大,容易出错,导致库存不对。
4、信息化程度低,仓库与部门之间信息传递不流畅,信息共享及利用较困难,导致业务难以协同。
5、***先出难以实行,不清楚货品入库时间和过期时间,呆滞料产生多,库存周转率高。
随着企业业务的不断扩张以及智能制造理念的大幅推进,企业仓库的业务流程、数据、人员等亟需一套***的WMS系统统一起来,并与原有的SAP ERP系统无缝集成,打造公司集中的数据管控平台。
1、条码扫描作业替代人工纸质作业。员工采用PDA设备,轻轻一扫,鼠标一点,即可实现进库、出库、上架、调拔等工作流程,数据信息还能实时同步到系统中去。
2、实时数据更新、准确的多样化报表,领导随时随地查看仓库进度及成本详情,大大加深了对企业运营的了解程度。
3、通过条码技术,实现产品全流程跟踪,对采购、加工至成品的全生命周期掌控,实时了解每一件库存材料的详细情况。
4、科学合理规划仓储使用区域,货物的摆放也变的整然有序,易于查找和辨别,让你不用担心仓储发生不够用的状况。
5、减少不必要的重复作业,使仓库物料管理维护费用降低,控制仓库的进货及出货管理。
6、通过产品编码,建立物料质量检验档案,产生质量检验报告,与销售定单挂钩建立对售后服务的。
在生产企业中,由于业务不断扩展,仓库中的物料/成品种类、数量不断增长,所需的仓库面积、人员也随之增长,同时也给仓库带来给各种问题:
1、仓库信息化程度低,人工的管理方式难以应对不断增长的物料/成品数量,容易出现库存数量不准的情况。
2、每天工作量增加不少,容易出现收少、漏收、多发、错发等情况,影响收益。
3、新员工熟悉时间长,且更依赖老员工。
4、***先出实行难,库存周转率低,且容易造成库存积压。
5、每天找货时间长,且有时找不到货,影响发货效率。
6、库存数量不对,给采购、生产、销售带来不小影响。
7、整理报表数据麻烦,很难及时准确了解仓库实际运营情况。
wms仓储管理系统,通过使用自动扫描识别技术,结合移动通讯技术和无线网络实现信息的收集、记录,实现了仓储物流全过程的可视觉化预警,透明化呈现,进一步保障了仓储库存的投资、准确运转,终达到降低仓库管理成本,提升企业市场竞争力的终目标。
wms仓储管理系统主要收益:
1、扫码收货,系统校验,防呆防错,规范流程,提高收货效率和准确率。
2、扫描库位,实现货物与库位绑定,提升找货速度。
3、扫码备料,系统提示库位,实现快速准确发料。
4、系统按***先出原则发料,提升物料周转率。
5、物料效期到期自动预警,并冻结物料,减少失效成本。
6、扫码盘点,,防呆防错,确保帐物一致。
7、数据自动回写ERP,减少单据录入,提升效率
8、通过二维码标签和批次管理,实现物料全程正反向追溯。
9、丰富报表管理,为管理者提供提供准确、、实时的数据支持。
10、WMS系统与ERP、MES、SRM系统能够的数据接口,实现多个系统的无缝衔接。
如何能有效且高质量地增加产能,进一步完善企业管理标准化流程呢?通过引入信息化系统,可以有效帮助企业优化管控体系,重新定义标准的业务流程,建立企业内部协作的一体化平台,推动数字化智能工厂的改造。而这些信息化系统,主要有SAP、WMS、MES、SRM等等。下面介绍一下关于WMS系统的应用效果。
WMS系统可以帮助企业管理好仓库各种业务,进一步提升仓库作业效率,并解决以下问题:
1、手工操作易出错:仓库使用手工帐进行管理,收发货结果手工记录到ERP系统中,手工操作存在不及时,容易出错的情况。
2、收货效率低:商品到库后,需要人工拿着纸张单据进行核对,存在漏收、错收的情况,而且还需要手写收货单据,导致收货效率低,影响整个执行的效率。
3、出库效率低:入库时上架库位记录不够准确,以致找货时浪费时间长,影响出库效率。
4、作业出错率高:人工的出入库作业,缺乏防错提醒,出现问题无法及时发现,久而久之就形成了较大问题,且追溯起来难。
5、***先出难:缺乏批次管理,出库时难以实行***先出,呆滞料较多,增加库存成本。
6、实账不一致:人工管理库存,存在库存更新不及时、实账不一致等情况。
7、数据查询难:缺乏详细的仓库报表,无法及时了解仓库日常运营情况,而且数据查询起来难。
主要收益:
1、实现仓库的入库、出库和库内的作业效率的提升,实行精细化的管理。
2、实现原材料采购、生产领料、半成品出库、其他出入库等业务的线上管理。
3、实现仓储各环节的全程可视和安全管理要求。
4、实现***先出管理,提升库存周转率。
5、作业防错提醒,提升作业准确率。
6、全程条码化作业,数据实时采集,无需人工录入ERP系统中,数据实时准确。
7、详细报表数据,包括仓库出入库报表、库存报表、扫描履历报表等等,为管理者决策提供准确数据支持。
8、可对仓库各环节进行追溯,发现问题后快速定位,并定期通过报表进行汇总分析。
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