如何建设电子制造行业信息化管理

电子制造产业是一项新兴的高科技产业，被称为朝阳产业，其市场前景十分广阔。然而，在摩擦加剧态势下，电子制造业面临“外患内忧”的瓶颈局面，增长力度有所减缓，并亟待聚力创新，打造差异化竞争体系，走向高质量发展。

在这样的环境下，建设电子制造行业信息化管理，成为电子制造行业当前首要任务。仓库智能化作为信息化管理建设的重要环节，广受电子制造企业青睐。

陈先生经营一家电子工业公司，主要提供变压器生产制造销售服务。随着业务的扩展，仓库存储的物料越来越多，流程也越来越复杂，难以合理控制库存数量，因此对信息化仓库管理的需求旺盛。标领接手陈先生的仓库智能化项目后，首先对现有问题和需求进行收集、整理，并与公司内部项目负责人进行详细交流，***终制定出适合公司的仓库智能化解决方案，依托条码仓储系统提高作业效率，控制库存数量，提高整体管理水平。

在公司的实际管理中，条码仓储系统增强了公司的可视化能力，可以及时指导相关人员进行各种库内作业，让仓库整体效率更上一个台阶；同时系统提供的及时信息传递，提高了员工之间的协作效率和沟通能力，这为他们打造出优的团队创造了条件。

随着仓库智能化的应用，公司构建了科学、***的仓库管理模式，大大减少了员工随意作业的情况，大幅度提高了工作效率和准确率。在标领提供的仓库智能化解决方案中，公司还充分利用了库存管理和批次管理模块，并与实际形态的业务进行结合，实现了库存数量的合理控制和产品批次的追溯，即降低了资金积压，又确保了产品的安全，让公司上下感到非常满意。

除了以上库存管理和批次管理模块外，其库位模块，帮助了公司改善了库位规划情况，将每个产品和库位实行绑定，大大缩短了寻找货品的时间；出入库模块、上架模块和调拨模块，实现了快速、方便、有序的库内作业管理，摆脱了人工作业量大、复杂繁琐且需要耗费大量人力和物理的传统仓库管理模式。

开源节流，是企业降低成本常见的措施。公司选择从仓库上实施节流，对于企业内部预算进行严格把控。通过条码仓储系统，整合仓库资源，合理分配员工岗位和任务、提升作业效率、减少不必要成本支出、减少大量无效的重复劳动等，卓有成效的实现了“节流”。

另外，条码仓储系统的报表模块，可以让陈先生不用去仓库也能了解当前仓库的运营情况，从而作出合理备货、销售、采购和生产计划，让资金成本保持在一个良性范围，使得公司稳健发展。

通过条码仓储系统的成功上线，陈先生逐步摆脱了以往仓库管理带来的负影响，看到了信息化管理手段带来的仓库管理效率的有效提升和改善，从而提高公司的管理能力和市场竞争能力。