制造业ERP系统和WMS系统集成方案

当下，大量的制造企业在智能制造能力和成熟度方面还处于初级阶段，在深化和推进智能制造的过程中还面临着诸多困惑和挑战，包括供应链管理、制造协同、过程管控等环节依然存在着诸多痛点，只有正确认知企业存在的管理瓶颈，才有助于提出科学的改善方法。

在“中国制造2025”的大潮下，谁能抓住机遇，加快工业化与信息化深度融合，实现转型升级，就能抢先一步，获取更多市场。对此，有远见的企业不仅上线了ERP系统，同时还会上线MES、WMS等系统，并与ERP系统无缝集成，不仅大大改善了内部管理效率，实现透明化管理，还能获取更多客户的信任，增加合作机会。

例如，当ERP系统和WMS系统集成后，你能看到如下情况：

1、透明化管理

简单来说，就是公司在做什么，需要什么，员工都知道，公司也能知道。员工你在做什么，在干什么，做点什么事情，也非常清楚，真正做到了整个公司的透明化。

2、降低经验依赖

以往仓库作业缺乏标准，很多环节都非常依赖老员工，例如入库、上架、找货、出库、盘点等。而现在呢，不仅制定了一套标准化的流程，而且仓库数据都能在系统中找到，例如今天入了哪些货，需要拣哪些货，这些货品在哪些库位，哪些货需要补货等，这样一来，效率自然大大提高了。

3、仓库数据更实时准确

比如说之前入了一批货，但由于工作忙，忘记录入到系统中，管理者来查看发现这批货“没有”，从而要重新采购一次。现在呢，货品一旦完成入库，系统就会自动增加这批货的数量和记录，同理出库也一样，这样一来，可以减少大量不必要的成本。

4、建立产品追溯体系

通过条码技术和批次管理，可以清楚了解产品从入库到出库整个流程，每个环节的经手人是谁，时间为多少，非常清晰，确保了产品质量

5、数据分析

多样化报表，如入库、出库、库存、拣货、盘点等明细报表，为管理者提供准确的数据分析，让销售、生产和采购计划更顺利执行。

“智造”时代已然到来， 在未来的道路上，制造企业必须加快工业化与信息化深度融合，更早上线ERP、MES、WMS等信息化系统，让自己更早迈入数字化企业行列。