应用仓储系统 减轻仓储人员工作量

在信息化时代下，企业合理运用信息化系统，仅能够更好的经营、服务客户，挖掘客户价值，还能提升人均效能，增强企业竞争力。而仓储系统便是其中之一。

现代化的仓库，不仅物料/成品繁多，流程复杂，而且还必须要快速响应客户的发货需求，同时还对企业的供应链建设起着重要的作用。因此做好仓库管理，对于企业的未来发展帮助是非常大，然而大多数企业的仓库管理模式还停留在人工阶段，无论是效率上，还是成本上，都难以满足当前企业需求。而仓储系统的出现，正好可以帮助企业解决仓库问题。

仓储系统可以做到：

1、明晰岗位职责

帮助管理者建立完善的责任制度，保证每个环节对应到每个人，督促工作落到实处，从而提高企业整体运营效率和人均效能。

2、完善流程

仓库中每个关键业务流程全部都在仓储系统中进行，减少人工线下操作，节省时间成本，提效率，同时WMS系统中的数据实时通过接口传送到ERP系统中，并生成相应的单据。

3、指导式作业

从“人工经验作业”转换为“系统指导作业”，从“人工纸张记录”转为为“电子化记录”，降低了对员工的要求，减少了纸张浪费，提升了作业效率和准确率，并实现了无纸化管理。

4、做到实账一致

仓储系统对物料已进行了分类，并对库存区域、库存位置进行了详细划分。根据物料类别或仓库区域进行盘点，盘点时采用PDA手持设备，如与账本有偏差，可当场记录偏差情况并作进一步检查，同时提效率和精度。

5、减少作业出错问题

通过条码和PDA扫描，系统可对入、出库输入环节进行有效控制，输入过程PDA扫描条码，无论数量或物料物品品种错误，PDA均可当场报错，问题从一开始就得到解决，防止错误记录、多记录或少记录的发生。

6、快速查询，实时了解库存

系统具有强大的查询、跟踪功能，可随时查询物料库存及库存位置。售货可在系统中方便地查询商品的库存状态，并可方便地选择所需商品，根据客户订单组合，由仓库进行配货。该系统可指导操作者直接拣选商品的库位，缩短仓库拣货配货时间。

7、绩效考核

WMS系统可以实时记录每位员工的作业情况，哪个员工工作量多，哪个员工工作量少都可以一目了然。这样一来，不仅可以制定合理的绩效考核制度，还能减少员工偷懒情况，提升员工积极性。

智能仓储系统的运用，加强了仓库管理各个环节的速度和准确性，实现了“实时查询、物资互通、动态补库”等目标，大幅度提高了仓库管理效率，为公司未来发展打下了坚实的基础。