wms系统构建数字化管理新体系

现代企业的竞争模式已经演变为产业链的竞争，汽车行业尤为突出，车需求的增长，带动了汽配行业的高速发展。而在零配件生产质量越来越好的形势下，汽配企业来库存周转率会越来越低，仓库管理也变得越来越重要。

汽配行业业是典型的多品种、大批量的资金密集型行业，配置多样化，供应链的环节多且复杂，所在在仓库管理中存在以下问题：

1、汽配的种类多，批量大，容易出现错料问题，如少记、漏发、错发等情况；

2、缺乏有效的库存管理方式，物料过期风险问题很难把握，无法按照***先出去执行，容易出现呆滞品过期浪费；

3、汽车主机厂一般采用JIT模式，严格按照其订单要求备料，物流按时配送，时效性强；

4、无法及时了解到当前库存情况，对生产、销售和采购造成很大的影响；

5、缺乏有效的追溯手段，出现问题无法及时找到原因和其负责人。

针对以上问题，只有用数字化仓储管理模式取代传统粗放式的管理模式，才能解决低效率、易出错的问题，从而才能真正的实现降本增效。而wms系统正是这样的工具。

wms系统构建数字化管理新体系

1、全程条码化管理

wms系统采用条码技术，实行条码化管理，通过PDA实现收料、上架、备料、出入库等全流程二维码管理，***校验，减少差错确保客户订单如期交付，提升客户满意度。

2、库位管理

先划分好每个仓库的区域，包括成品仓、物料仓、报废仓、试料仓、不良品仓等，然后再按库位划分进行系统管理，方便物料/成品/自制料分类存放管理、上架下架、盘点、核对数量等。

3、智能化批次管理

WMS提供智能化的批次管理，在出入库时系统自动记录产品的批次、生产日期、入库日期等，按照***先出或者定批次推荐库位，减少呆滞品降低成本。

4、作业情况可视化管理

通过看板，可以直观的看到各个岗位的作业效率，了解员工的作业情况、订单的进展情况，合理分配仓库人员，及时做出更好的作业安排与调整，提高工作效率，实现仓库作业数据量化管理、可视化管理。

5、作业追溯

wms系统会自动记录每个流程环节的作业情况，并生成对应的操作记录报表，通过此报表，可以实时了解到每个环节的作业时间、作业人、操作数量、条码编号、储位等等数据，方便后续的查看和追溯。

6、数据实时采集 库存准确

在作业过程中，PDA可以实时采集作业数据，并同步到wms系统中，提高库存数据的准确性和实时性，使得企业的财务帐与货物帐对应一致。

7、多套系统数据协同统一

wms与erp、mes、srm等信息系统集成，实现数据实时同步及有效协同，提高数据和信息流转效率，避免出错，确保前后端系统订单流、信息流、物流等的有效协同，提高整个系统的处理效率。

由此可见，通过wms系统的应用，可解决人工经验带来的低效率、易出错的问题，同时也可以及时给主机厂配送货，时效性大大提高。