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发布时间:2021-12-14 01:59:00 作者:标领信息科技
随着时代的不断进步,信息化建设已是现代企业参与市场竞争必备利器。从长远发展的眼光出发,企业开展信息化项目建设可为其未来发展奠定基石,通过引入ERP、WMS、SRM、MES等信息系统,可有效的整合企业业务流、信息流和资金流,实现管理精细化、系统智能化、数据可视化,进而达到提升整体运营和管理效率的目标。
WMS系统作为信息化建设主要系统之一,主要是用来解决仓库管理难题,降低库存资金成本,提升管理水平的。并通过与ERP系统的无缝集成,打破系统间的信息孤岛,实现两系统间数据实时同步,提升供应链协同效率。
WMS系统解决方案可解决的主要问题:
1、库位:通过库位模块,协助企业规划库区,合理划分区域规划面积,并贴上条码标签加以区分和标识,解决员工摆放随意、产品多处存放、找货时间长、找不到货而出现二次采购等问题。
2、入库:所有生产信息从ERP导出,WMS系统结合生产现场数据记录,生产打印相应的标识卡,通过移动数据采集扫描验收入库,入库数据导入ERP系统,解决数据重复录入、减少录入错误,及时反馈生产信息。
3、上架:收货完成后,WMS自动转为上架任务。上架员工查看PDA设备,可得知每个产品上架的库位,然后将对应的产品放进指示的库位,扫描产品和库位条码完成绑定,方便在WMS上查找和管理。
4、出库:因为有了库位管理,出库单(从ERP获取)也能***所放的库位,拣货员也快速的找出货品所投放的位置,再通过PDA扫描匹配出库单里面产品与数量,系统自动核对物料是否符合输入出库数量。在任务结束后,数据自动同步到WMS系统中,再过账到ERP系统,生成凭证。解决了找货时间长、拣错货、人工录入数据等问题。
5、库存:通过库存管理模块,每当作业完成后,库存都能实时更新,并做到库存的可视、可查和可追溯,保证库存准确安全。同时可设置库存和效期安全值,一旦到了安全值,便会自动提醒仓管员进行处理,保证库存健康,降低库存资金。
东莞某电机公司成立于1998年,是一家***从事电机、精密五金设计和生产的企业。在随着企业发展过程中,外部环境市场竞争加剧,内部各种人工、管理成本,利润不断压缩,使得管理价值越来越重要,管理体系和管理工具都要有效进行升级,以达到提升管理水平,增强市场的竞争力的目的。
为了推进公司信息化平台建设,公司决定引进WMS系统,旨在对仓库作业精细化、信息化管理提升,提高工作效率,降低库存成本,实现在工厂仓储环节与采购,生产的管理协同,保证企业的经济收益。标领科技凭借对电机行业的仓储管理深度认知、系统研发与实施的丰富经验和成熟的IT技术,在众多竞争者中脱颖而出。
项目目标
1、实现仓库管理精细化,加快库存周转,降低企业运行成本和运营风险。
2、提高仓库库位利用率,实现标准化、条码化、自动化作业。
3、形成电子化工作流,减少重复工作量,提高工作效率。
4、与公司的SAP ERP系统无缝集成,提高数据准确性。
5、实现产品的批次追溯管理,实行***先出,提升库存周转率。
方案实施后,WMS系统与SAP ERP系统进行了无缝集成,实现了对仓库的物料/成品精细化管理、库存数量***实时、产品批次追溯、作业环节透明性等等,增强了仓储物流的智能化、数字化管理。
1、高满意度的手持用户操作体验,改变过往SAP手工操作库存账,信息滞后、实物流和信息流不一致的局面。
2、WMS系统智能化的策略配置,严格控制按生产批次***先出,同时,提供多种出库策略满足不同的配送要求。
3、通过多种策略与算法的组合,让上架、下架、库内移动等作业任务更加科学合理,提升执行效率的同时,降低了作业成本。
4、库位***定位管理、状态监控 ,充分利用有限仓库空间。
5、实行条码、批次码管理,实时记录物料/成品在库内作业环节,形成追溯链条,确保质量安全。
6、可对仓库存在中的物料/成品数量进行查询,让自己可以准确掌握每个物料/成品的现有库存情况。
由于仓库管理方式仍然处于人工记账的阶段,给供应链管理造成了不小的影响。
1、原料和成品种类多,数量大,作业流程不规范,不统一;
2、库内作业岗位多,效率得不到提升,人力成本高,对作业人员依赖性高;
3、产品生产批次追溯不理想,库内批次周转管理难度大;
4、账物不符,盘点工作量大,库存准确率低;
5、食品具有效期要求,容易出现过期无法销售的情况,加大成本压力。
针对食品企业物流仓储的种种问题,打造一个主要针对产品质量的追溯、作业进度的监控、库存的真实准确、效期的预警的wms仓储管理系统,是非常有必要的。
通过应用wms仓储管理系统来管理仓库运作中的各个环节,可以充分看到物流仓储信息化技术应用后的价值体现,对于企业提升内部管控、通过供应链降本增效有着显著的作用。
1、通过条码技术,规范物料/产成品的标识管理,为后续的条码管理和追溯管理打好基础。
2、全程条码扫描作业,实现数据录入快速、实时、准确,减少录单人员数量,也保证了数据的真实、实时。
3、通过批次管理,结合PDA设备,记录产品各环节周转流程,满足产品属性的管理的同时,实现库内产品的严格管控及追溯管理。
4、通过设置效期预警,一旦到了设置日期,便会发出预警,避免出现因物料/产成品过期,而出现无法使用和销售情况。
5、库存数据真实实时,且可查、可统计和可追溯,同时加上***先出,库存积压资金低。
6、可与SAP系统无缝集成,减少录单人员工作量,整合供应链上下游,提升SAP系统运用效能,为企业工业化4.0打下坚实基础。
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