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东莞固定资产盘点管理系统信息推荐「标领信息科技」

发布时间:2022-01-08 03:30:00        作者:标领信息科技












广州某服饰企业是一家集研发、生产、专卖销售为一体,生产销售时尚服饰的大型综合性企业。随着公司业务的增长,电脑等硬件办公设备和员工数量逐渐增多,以往的资产管理模式难以满足日常需求,出现了手工登帐相当费时、效率低下,资产实物与资产卡片信息不对称,盘点难度大、准确率低等情况,不利于企业正常经营发展。

为此决定引入一套固定资产管理体系来加强企业内部的实物资产管理,以提升企业的管理效率,加快公司信息化建设的步伐。经过认真地选型和评估,公司选择标领科技。

固定资产管理系统解决方案

1、实行一物一码管理

系统支持Excel批量资产入库,且在入库成功后,每个资产都会拥有一个专属二维码编号,实现对资产“一物一码”地管理。

2、全生命周期管理

系统可对资产进行领用、退库、借用、归还、维保、变更、报废等管理,实现资产从入库到报废全生命周期管理。

3、折旧管理

系统可对每个资产进行折旧管理,通过设置好每个资产种类的净残值率、每月折旧日期、折旧年限、采购金额,即可每月自动计算出资产剩余价值。

4、权限管理

通过对角色管理,可以赋予每个用户对系统功能的使用权限,保证系统使用安全。通过用户的部门选择,不同部门的员工只能看到自身部门的资产,而不能看到其他部门资产,确保了资产信息安全。

5、盘点

支持PDA手持设备和***员工盘点两种方式。

PDA手持盘点方式:资产管理员前往盘点地点,扫描资产上二维码标签,即可实时采集盘点数据,效率快、准确率高。且盘点完成后,可生成盘点、盘盈和盘亏报表,做到实账一致。

***员工盘点:通过***小程序,登录员工码,便会显示该员工旗下的资产情况,然后扫描资产上二维码标签,即可实时采集盘点数据。盘点完成后,可生成盘点、盘盈和盘亏报表,做到实账一致。






当前医院资产存在问题

1、固定资产管理制度不健全、不完善,管理人员对自身职责不够明确的情况;

2、不清楚医院固定资产数量以及存放位置,经常性的出现重复采购问题;

3、闲置资产数量多,资产使用率不高;

4、没有形成一套入库、盘点、调拨、领用、报废等使用具体流程,存在资产随意处理情况;

5、资产数量多,盘点耗时耗力,且存在随意盘点情况,无法实时掌握医院资产数量;

6、资产报废及时,导致财务账上数据与实际不一致。

医院固定资产管理的对策及措施

1、建立完善的固定资产管理制度

建立职能管理部门与使用部门,对医院设备的采购、维护、保养等负责,从而做到层层落实,做到出现问题不推卸能够及时找到负责人将问题进行解决,并且明确固定资产管理的负责人,能够让固定资产管理制度落实到实处。

2、加强固定资产信息化管理

通过引入固定资产管理系统,提升固定资产信息化程度,从而做到

1)规范资产入库、盘点、调拨、领用、报废等使用具体流程,减少资产随意处置情况,且操作可留痕。

2)资产报废自动提醒,资产报废更及时;

3)通过资产报表,实时掌握资产总数量,闲置/在用/报废资产有多少、存在在哪个位置,每个部门资产多少,每月新产多少等等;

4)条码式盘点,简化盘点工作,提升盘点准确率,且能实时记录盘点人员、地点和时间,保证盘点的准确性。

3、建立固定资产维护及监管体系

明确各个部门的制度与职责,对于负责维护的部门,要及时的对进行维修与保养,对贵重的大型、仪器做到责任制的划分,安排专人进行管理与维护。在维修养护过后做好记录,定期的向医院领导及进行设备维护与运行的书面报告, 做好固定资产的使用记录、维修记录以及故障记录等,在出现故障时及时向管理部门进行报备。






随着企业的发展,企业内部的固定资产规模也在逐步膨胀。固定资产的种类越来越复杂,数量也越来越多。于是,固定资产的管理难度越来越大,由于前期管理工作没有跟上,所以在每年度或每季度的固定资产盘点时,往往费时、费力,且的盘点结果还是一盘散沙。固定资产依旧是账实不符,账账不一致。

传统的资产管理方式引起重复采购或者资产利用率不高,从而加大企业的固定资产预算。

传统纸质的固定资产管理模式下,纸质化的人工管理手段耗费人工成本,并且容易出现纰漏。这种人工EXCEL管理固定资产的方式不但会加大工作量,造成人力的浪费,而且由于很多人为因素造成的工作效率低下和准确率低。从而导致固定资产数据混乱和固定资产流失等问题。固定资产管理员无法实时掌握固定资产的准确数量、状态以及实时的存放位置等信息。另外,调阅某些固定资产的实时信息也比较困难。比如,要统计某个分公司的闲置或者损坏的资产数量等。

利用固定资产管理系统降低企业的固定资产采购预算

当前越来越多的大中型企业选择了固定资产管理系统来管理和盘点固定资产。固定资产管理系统能有效将集团公司的固定资产进行统筹管理,并集成或者对接企业的其他系统:OA,ERP,SAP,HR,财务系统等。这样,可以减少人工在多个系统中反复导入导出数据而导致纰漏的同时也大幅度提升了工作效率。另外,在固定资产管理系统的“一物一码”管理模式下,每当固定资产有变动时,系统会实时更新每个固定资产的使用人,状态和存放地点等,明确权责,避免资产流失。固定资产管理系统可按多维度生成可视化的固定资产报表,便于管理员和决策者对固定资产进行统计分析,掌握所有固定资产状态。

综上,通过固定资产管理系统的应用,企业的固定资产的利用率得以提升,降低固定资产的闲置率和丢失率。降低企业重复采购固定资产的成本,为企业降本增效。





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