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发布时间:2022-01-12 03:56:00 作者:标领信息科技
在仓库管理过程中,上架和下架的作业是十分重要的,甚至可以说是整个仓库管理中的***部分。为了做好库内上下架作业,他们往往都会引入一套WMS系统,而本文就是介绍WMS的上架的作业流程。
一、上架作业
一般来说,上架作业的业务场景有:
1)采购收货上架:一般是上架到待检存储区。质检后没有问的商品,则会上架到良品区。
2)销售退回上架:一般都是上架到退货区的。
3)成品生产入库:一般是上架到成品区。
4)生产退料入库:一般是上架到物料区。
5)委外入库:一般是上架到委外区。
上架作业流程:
1、核对商品信息:上架组人员从收货区进行商品的核对,一是要核对信息的正确性,二是要检查码放的标准等,根据核对来判断是否可以安排上架。
2、选择上架货位。整盘上架与整箱上架可以是非空货位,一般只要空间大小够用即可;在选择空货位时,也需要判断货位的空间利用率,如果待上架的商品较小,不要选择空货位。
3、上架人员用PDA进行托盘扫描与目标货位的扫描,在系统设计上要区分整盘上架与整箱上架,整箱上架在上架过程中扫描完托盘后,还要扫描待上架的箱码,上架人员要进行上架信息的核对。上架过程中如果目标货位不为空,系统需要进行信息提示。
4、按库内操作流程进行上架完成的商品进行码放整齐,箱码等条码信息一定要朝外,便于操作人员扫描。
此外上架的过程是移动货位到固定货位的转移过程,所以货位查询功能在此进对于操作人员是非常重要的;主要功能应该货位查询模块、货位核查模块。
货位查询可以选择空货位查询,便于上架人员迅速找到合适的可用的货位,系统可以根据货位情况进行上架路径的规划与提示。
货位核查主要是查询当前货位的商品情况,这也是上架完成后进行信息核对的一个环节。
在这样的环境下,不少制造型企业趋势改革,一方面通过精益生产和质量管理,提升工厂生产效率与综合竞争力,另一方面通过与互联网的结合,打造以数字化、网络化为特点的“智能工厂”,迎接机遇与挑战。
而仓储管理作为企业管理的一重大难题,正面临着库存不准确、效率低、人员难管、现场管理混乱等问题。对于这一系列问题,可以通过引入WMS仓储管理系统,对仓储环节进行流程管理,提升运营效率,助力数字化转型。
WMS仓储管理系统可以做到:
1、落地库位管理,规划库位编码,提升仓库使用率;
2、实现条码化、精细化管理;
3、库存管理及分析,降低库存成本;
4、全程RF作业,减少人为录入,减少差错,快速识别,提高作业效率;
5、多系统对接,多系统数据实时交互,提升供应链效率。
主要解决方案
1、优化作业流程,明确各个岗位职责,系统指引人作业,作业人员按指令上架 、拣货 、调整等操作,降低劳动难度,提升员工的作业效率及准确率;
2、库内无纸化作业,实时记录商品各环节周转情况,实现对库内货品的严格管控与可追溯;
3、通过看板实时了解员工的作业情况、订单的进展情况,及时做出更好的作业安排与调整,实现仓库作业数据量化管理、可视化管理,仓库作业透明、可视化管控;
4、提供库位化管理,按照批次/库位/托盘/箱号等支持不同维度进行库存展现,通过图形化实现库存可视化,实时掌握库存,降低库存积压。
5、与企业的SAP、MES、SRM等信息系统集成,打通供应链上下游的壁垒,实现信息互联互通,助力企业数字化管理转型。
总的来说,在实施WMS仓储管理系统后,可以有效加强仓库管理,提高自身利用内部资源的能力,让企业的数字化建设越来越好。
在传统的发货模式上,员工往往手里会拿着一大推单据,然后根据单上的货品编号、货品名称、数量、货位号信息进行拣货。由于缺乏单据的整合,导致货品无法一次性拣完,需要回头再拣第二次、第三次,不但耗时长,且对人工的依赖很高,所以长此以往,会产生非常多的弊端。
1、新员工熟悉仓库、物料、看单这些操作流程时间长,增加培训成本。
2、如果有拣货员请假或是离职,那么很可能会导致整个仓库的业务运营完全的中断。
3、人工的拣货情况下,往往会不作仔细的核对,凭感觉拣货,很有可能检错货品,加上单据多,容易漏检或者多检。
4、拣货路径没有做好规划,需要来回走动,拣货效率低下,延长发货时间。
5、由于是人工操作,加上部分物料是名字相同,但是入库批次不同,这就导致***先出难以实行,增加呆滞料。
6、出库完成后,还需要人工来更新库存数据,工作量大,易导致库存数据不准确。
7、缺乏追溯能力,出现问题无法追溯到出错原因和作业人员。
正是由于人工拣货过程中存在诸多弊端,所以就需要一套成熟、***的工具进行管理,而WMS系统也正因此而出现。那么WMS系统的出库流程是如何的呢?
1、合并单据
对于单据众多的出库单,可以进行合并成为一张,从而让多个单的相同货品编号合并成为一个货品编号,数量则进行叠加,这样一来单据少了,员工操作起来也会更轻松。
2、指示下架库位
员工通过PDA可查看出库任务,系统根据出库策略,指示下架的库位,减少找货时间,降低了人工经验要求。
3、作业防错
出库时,员工利用PDA扫描货品上的条码,进行作业验证,如果扫描的货品不符合出库要求,则会进行提醒,确保作业准确。
4、***先出
根据***先出策略,优先下架入库早的批次商品,提高库存周转率。
5、库存数据实时更新
员工利用PDA可以实时采集作业数据,并在作业完成后,实时将数据同步到系统上,无需人工录入,库存数据实时。
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