企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 广州 |
联系卖家: | 陈先生 先生 |
手机号码: | 18926194908 |
公司官网: | www.biaoling.net |
公司地址: | 广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905 |
发布时间:2022-02-08 20:46:00 作者:标领信息科技
标领仓库管理系统一体化解决方案,可助力机械企业实现仓库的数据标准化以及流程自动化,大幅减少人工错误和成本,支持业务快速发展。
仓库管理系统主要功能模块:
1、系统权限管理
包括用户权限、用户管理、PDA权限管理等。
2、基础信息管理
包括仓库、物料、员工、供应商、客户、成本中心等等。
3、标签管理
包括条码规则设置、物料标签、成品标签、包装标签、托盘标签、库位标签等等。
4、入库管理
支持多种入库,包括采购入库、成品生成入库、销售退回入库、委外入库、生成退料入库和其他入库等等。
5、出库管理
支持多种出库,包括销售出库、备料出库、委外出库、生成退料出库,采购退货出库和其他出库等等。
6、库内管理
包括库内盘点、调拨、重检、反冲调拨等等。
7、看板管理
包括供应商送货通知看板、IQC待检看板、仓库备料、欠料看板等等
8、报表管理
包括库存报表、库存台账、库存明细报表、出入库报表、物料/成品仓库容量明细、扫描履历等等。
9、接口管理
可以与SAP、MES、SRM等信息系统无缝集成,减少手工录入数据工作,打破新孤岛,提升企业信息化系统运用效能。
在这样的环境下,不少制造型企业趋势改革,一方面通过精益生产和质量管理,提升工厂生产效率与综合竞争力,另一方面通过与互联网的结合,打造以数字化、网络化为特点的“智能工厂”,迎接机遇与挑战。
而仓储管理作为企业管理的一重大难题,正面临着库存不准确、效率低、人员难管、现场管理混乱等问题。对于这一系列问题,可以通过引入WMS仓储管理系统,对仓储环节进行流程管理,提升运营效率,助力数字化转型。
WMS仓储管理系统可以做到:
1、落地库位管理,规划库位编码,提升仓库使用率;
2、实现条码化、精细化管理;
3、库存管理及分析,降低库存成本;
4、全程RF作业,减少人为录入,减少差错,快速识别,提高作业效率;
5、多系统对接,多系统数据实时交互,提升供应链效率。
主要解决方案
1、优化作业流程,明确各个岗位职责,系统指引人作业,作业人员按指令上架 、拣货 、调整等操作,降低劳动难度,提升员工的作业效率及准确率;
2、库内无纸化作业,实时记录商品各环节周转情况,实现对库内货品的严格管控与可追溯;
3、通过看板实时了解员工的作业情况、订单的进展情况,及时做出更好的作业安排与调整,实现仓库作业数据量化管理、可视化管理,仓库作业透明、可视化管控;
4、提供库位化管理,按照批次/库位/托盘/箱号等支持不同维度进行库存展现,通过图形化实现库存可视化,实时掌握库存,降低库存积压。
5、与企业的SAP、MES、SRM等信息系统集成,打通供应链上下游的壁垒,实现信息互联互通,助力企业数字化管理转型。
总的来说,在实施WMS仓储管理系统后,可以有效加强仓库管理,提高自身利用内部资源的能力,让企业的数字化建设越来越好。
珠海某机械设备公司,主要经营食品生产制造设备。随着业务的不断增长,仓库里的物料、成品种类和数量不断增加,出入库作业也越发频繁,单靠人工的管理方式已经很难满足日常仓库运营需求了,因此公司萌生了上线一套wms仓库管理系统的想法。在经过市场调研之后,选择了标领科技。
主要解决方案:
1、库内作业智能化、信息化
通过策略指导库内实际作业,为人工提供可靠的作业指导且作业灵活可配,包括上架时,存储库位推荐;下架时,***先出和储位指示;出入库作业防错验证等等,从而提升整体仓储作业效率。
2、库存数据实时准确
系统通过对物料和成品的精细化管理,数据自动采集和同步,无需人工录入更新,确保库存数据实时准确。
3、可视化管理
优化各环节作业流程,对库内商品、人员等进行可视化管理,出现问题可以及时发现,提升运营效率。
4、批次和效期管理
每个入库的物料、成品都会生成一个批次,并实时记录入库时间,自动计算有效期。当临近效期后,便会自动提醒仓管员处理。
5、报表管理
多维度分析报表,包括分析库存周转、库位占用、库存数量、操作记录等数据,实现物动帐动,账实相符,助力管理人员分析决策,提升仓库运营管理水平。
6、集成其他系统
通过与ERP、MES、SRM 上下游系统的对接,数据实时共享,实现整体供应链的协同。
客户感言:
使用标领WMS系统后,结合PDA手持设备,做到了信息实时同步 , 不需要人工事后同一录入数据了,解决了原材料仓库批次、效期、库存管理的问题。同时通过策略管理,实现了成品出入库效率的大幅提升 , 严格做到货物***先出,不会再产生呆滞和过期库存。
在仓库工作中,虽然各部门看似各司其职:采购部门负责开单采购原材料,生产部门把生产好的半成品/成品入库,销售部门确定出库产品数量,仓库部门负责对原料、半成品、成品的入库、出库、调拨、退货、盘点等,但是发现整个流程作业效率不高,且容易出错,难以进行问题追溯。
经过一段时间观察,主要原因如下:
1、采购部门:缺乏准确的库存数据,容易出现部门原采购多采、少采和漏采的情况,影响后续生产任务。
2、生产部门:生产部门有时取多了物料,没有及时退回,以致补料时没有快速找到,影响生产进行。
3、销售部门:不清楚库存数据,容易出现少发的情况,影响客户体验。
4、仓库部门:日常出入库、调拨、退货、盘点等作业都是靠人工完成,事后再统一录入原系统,导致库存准确率低,出错率高。
针对以上的仓库中的问题,可以通过上线一套wms系统进行辅助解决。
1、采购收货:员工通过PDA查看发货任务,然后扫描物料上的条码、箱码进行收货。收货完成后,进行质检,判断哪些是良品和不良品。如果是良品则进行上架,将库位与物料进行绑定,增加库存,不良品则进行退货。
2、生产退料:通过wms和erp集成,erp将生产退料单同步到wms中。员工通过PDA查看生产退料任务,然后扫描物料上的条码和库位条码,进行生产退料上架,增加物料库存。
3、生产入库:通过wms和mes集成,mes将生产完成的成品条码同步到wms中。员工通过PDA扫描成品上的条码,自动带出改成品的名称,需要入库的数量,然后在扫描库位进行上架绑定即可。
4、销售出库:通过wms和erp集成,erp将销售出库单同步到wms中。员工通过PDA查看销售出库任务,同时系统根据***先出策略,推荐入库早批次所在的储位,然后扫描货品条码进行验证,判断该出库的条码是不是属于入库早的批次,确保***先出实行。
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