惠州汽车wms厂商常用解决方案 欢迎咨询标领科技

在这样的环境下，电子企业只有一个SAP ERP系统是不够的，还需要引入其他的信息化系统，比如仓库管理系统，才能加强仓库内部的数字化、精细化管理。否则的话，单靠一个SAP ERP系统，往往会出现以下的问题：

1、仓管员需要手动将业务数据录入SAP系统，工作量大，易出错，导致SAP库存数据不准确、不及时；

2、虽然有了仓位划分，但依旧没能按策略上架，导致货品摆放混乱，找货压力大；

3、日常作业需要靠老员工核对物品和数量，新员工上手慢，容易发错料、收错货，影响生产和服务质量；

4、生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产；

5、缺乏的数据报表，难以了解仓库运营情况，影响决策水平。

而通过引入仓库管理系统，并与SAP系统无缝集成后，可以进一步完善仓库的数字化建设，打造统一的数据管控平台，提高仓库工作效率和准确率，并实现销售、运营、生产、仓储、供应链的协同化作业，提高精细化管理水平。

主要价值体验：

1、仓库管理系统集成SAP系统后，事后无需人工录入数据到SAP系统，保证了SAP库存数据的准确性。

2、建立了作业流程标准、规范了业务流程及管理，提升仓库经营管理水平。

3、降低了产品库存成本，作业出错成本，呆滞料成本，仓库空间成本，重复采购成本、加班成本等等。

4、提升产品追溯能力，保证了产品质量安全；

5、实时掌握库存情况，降低无效采购和积压；

6、提供多维度的数据报表，为各级高层决策提供了有效数据支撑。

东莞某智能科技公司是一家集设计、研究、开发、制造为一体智能装备、机械设备制造企业。作为技术企业，公司建有一支的研发团队，产品拥有自主知识产权。公司销售和服务网络遍及***各地，设有售后服务中心。

随着工业4.0时代的到来，更大的机遇与挑战也随着而来。公司洞察行业趋势改革，一方面通过精益生产和质量管理，提升工厂生产效率与综合竞争力，另一方面通过引入信息化系统和智能设备，打造以数字化、精益化为特点的“智能制造”。在仓储管理方面，公司决定携手标领科技，引入WMS仓储管理系统，实现仓储管理数字化、可视化管理，提高自身的管理、创新能力，进一步提升自身的竞争实力。

关键需求：

1、实现条码化管理，满足产品质量追溯要求；

2、规划好仓库，做好库位标识，提升找货、上架速度；

3、降低人工经验依赖，实行***先出；

4、目前使用SAP系统，需要与其进行集成，实现两个系统数据同步。

主要解决方案

1、条码化管理

采用条码技术，赋予原料、半成品、成品条码编号，实行一物一码管理，为后续条码作业打好基础。

2、入库管理

优化收货、质检、上架流程，支持先质检后收货，动态设置多场景收货策略。支持PDA设备执行入库操作，根据货物上架策略获取目标库位，由人工将货品运送至位置，扫描库位和货品标签绑定完成入库操作。

3、出库管理

优化拣货、打包、装箱流程完善，支持***先出。员工利用PDA设备执行下架操作，根据货物下架策略获取目标库位，配合PDA设备扫描审核，出现错误时，会发出警报，保证作业准确。

4、盘点管理

支持季节性盘点和非季节性盘点方式，支持按照仓管员、库区、物料等条件创建盘点单。，供给盘点工作人员核查。盘点完成的信息与后台的数据库信息进行核对，生成盘点表。

5、与SAP集成

WMS系统与SAP系统对接后，可实现全流程自动化作业，且系统自动过账，保证信息准确及时，避免账实不同步的问题。

深圳某家居公司是一家集设计、生产和销售为一体的家具生产企业，自企业成立以来，质量上严格把关，做工精益求精，赢得了客户的口碑。

随着公司规模与业务的不断扩大，迫切需要建立起集成化、系统化的管理体系来实现业务的协同发展、流程规范和管理创新。在仓储方便，公司携手标领科技，引入智能WMS系统解决方案来赋能仓储数字化转型，实现全流程的可视化、可追溯、可管控，保障生产稳定的同时，提升公司的运营与管理，

WMS系统项目需求

1、公司内部有SAP ERP系统、SRM和MES系统，需要实现与这些系统的紧密协调和无缝衔接。

2、提高仓库库位利用率，实现标准化、条码化、自动化作业。

3、形成电子化工作流，减少纸质单据和重复工作量，提高工作效率。

4、实现库存管理精细化，实行***先出，加快库存周转，降低企业运行成本和运营风险。

WMS系统解决方案

1、WMS系统与SAP ERP集成后，WMS系统不但能够读取SAP系统中的物料、供应商、客户、仓库等基础信息，以及采购订单、销售订单、备料单、生产补料单等业务信息，还能将在WMS系统作业的数据实时返回给SAP系统，生成对应凭证号。

2、WMS系统与SRM系统集成后，WMS系统可以获取SRM中的发货单，并在WMS系统完成收货、质检、上架、退货等作业，并将数据实时返回给SAP系统，生成对应凭证号。

3、WMS系统与MES系统集成后，可以从MES同步成品条码，通过扫描成品条码完成成品入库任务，并将数据实时返回给SAP系统，生成对应凭证号。

4、合理划分好仓库、区域和库位，包括物料仓、成品仓、不良品仓等等，方便后续上架、找货、盘点、调拨等作业，并将仓位与物料/成品一一绑定。

5、全程RF作业，减少人为操作，同时数据从人工采集转为自动采集，保证了数据的实时、准确。

6、批次管理，WMS自动记录物料/成品入库、出库、库内流转等情况，出现问题，可以快速追溯到原环节和责任人。

在仓库工作中，虽然各部门看似各司其职：采购部门负责开单采购原材料，生产部门把生产好的半成品/成品入库，销售部门确定出库产品数量，仓库部门负责对原料、半成品、成品的入库、出库、调拨、退货、盘点等，但是发现整个流程作业效率不高，且容易出错，难以进行问题追溯。

经过一段时间观察，主要原因如下：

1、采购部门：缺乏准确的库存数据，容易出现部门原采购多采、少采和漏采的情况，影响后续生产任务。

2、生产部门：生产部门有时取多了物料，没有及时退回，以致补料时没有快速找到，影响生产进行。

3、销售部门：不清楚库存数据，容易出现少发的情况，影响客户体验。

4、仓库部门：日常出入库、调拨、退货、盘点等作业都是靠人工完成，事后再统一录入原系统，导致库存准确率低，出错率高。

针对以上的仓库中的问题，可以通过上线一套wms系统进行辅助解决。

主要解决方案：

1、采购收货：员工通过PDA查看发货任务，然后扫描物料上的条码、箱码进行收货。收货完成后，进行质检，判断哪些是良品和不良品。如果是良品则进行上架，将库位与物料进行绑定，增加库存，不良品则进行退货。

2、生产退料：通过wms和erp集成，erp将生产退料单同步到wms中。员工通过PDA查看生产退料任务，然后扫描物料上的条码和库位条码，进行生产退料上架，增加物料库存。

3、生产入库：通过wms和mes集成，mes将生产完成的成品条码同步到wms中。员工通过PDA扫描成品上的条码，自动带出改成品的名称，需要入库的数量，然后在扫描库位进行上架绑定即可。

4、销售出库：通过wms和erp集成，erp将销售出库单同步到wms中。员工通过PDA查看销售出库任务，同时系统根据***先出策略，推荐入库早批次所在的储位，然后扫描货品条码进行验证，判断该出库的条码是不是属于入库早的批次，确保***先出实行。