如何解决固定资产7大管理问题

据了解，国内多数企业都面临着七大资产管理问题，

1、资产管理中账、卡、物不符合;

2、不清楚每个资产的所在位置，无法得知某位置上有多少资产;

3、资产管理缺乏基础数据以及相应的管理手段;

4、当前状态无法跟踪，资产管理没有软件系统工作流程;

5、折旧计算繁复，准确性差，导致资产流失;

6、资产缺乏中间跟踪管理没有资产的历史记录;

7、资产的报废无法及时处理。

固定资产管理系统实现了资产全生命周期的管理，从资产的预算、采购验收入库，到资产的调拨、处置、报废，等过程都会有详尽的关联管理，通过严格的系统规格、规范***的管理流程提高了资产的利用率，避免了资源的重复浪费。除了***的资产管理板块以外，还推出了耗材管理、采购管理、维修管理、审批管理、统计分析、系统管理六大板块：

1、耗材管理：用户只需要输入对应的***，即可查询到产品的入库与出库信息，在入库时系统会根据采购耗材生成的入库单对耗材进行快捷入库，在出库时，系统会根据领料申请的领料单对耗材进行快捷出库。

2、采购管理：用户可以进行供应商、采购资产设备和采购耗材管理，申请、审批、送审等环节尽在用户的眼底下进行，还可查看各项明细，掌握采购进度。

3、维修管理：用户可一键申请报修，并能管理资产档案信息，上传设备文书、说明，实现操作维护文档统一管理。

4、审批管理：用户可以在未审核和已审核信息当中查看审核意见，实时了解审批情况。

5、统计分析：系统按大类、小类、部门汇总，在资产分类汇总当中，根据资产分类和部门统计资产数量和总金额，在资产设备汇总当中，根据资产分类和部门对资产进行详细操作数量统计，还有耗材使用统计、资产故障统计等等，一个板块即可将企业各方面的资产动向了如指掌。

6、系统管理：用户可进行条码打印、仓库设置、自定义属性、操作日志功能，自由完成各项需求。