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北海酒店资产管理系统品牌企业「标领信息科技」

发布时间:2022-03-13 03:32:00        作者:标领信息科技












当前资产管理存在的问题

1、缺乏对固定资产报废的审核与把关,致使很多固定资产,如机械设备已经处于报废状态,但仍然停留在账面上。

2、部分固定资产在未经审核与审批的情况下,盲目进行报废、领用、借用、调拨处理。

3、部门之间缺乏有效的联动与沟通,致使固定资产的管理相对比较混乱,部分固定资产闲置率比较高,利用成效不足。

4、部门多、资产多、分布广,盘点起来耗时耗力。

加强固定资产管理的方法:

1、落实科学的固定资产管理方法,切实提升固定资产的管理成效,加强固定资产的清查与盘点。

一方面,企业应该构建常态化的盘点制度,加强对固定资产的定期,及时校核账面,有效避免出现账物不相符合的情况。另一方面,企业还应该加强固定资产的动态管理以及报废管控。与此同时,当固定资产出现报废时,应该采用科学的报废机制,避免固定资产的浪费。

2、引入固定资产管理系统

通过引入固定资产管理系统,实现资产管理信息化。

1)支持Excel批量资产入库,且在入库成功后,每个资产都会拥有一个专属二维码编号,实现对资产“一物一码”地管理。

2)PDA手持盘点,资产管理员前往盘点地点,扫描资产上二维码标签,即可实时采集盘点数据,效率快、准确率高。且盘点完成后,可生成盘点、盘盈和盘亏报表,做到实账一致。

3)按照平均年限法自动计提固定资产月折旧,生成月折旧报表。

4)根据单位、部门、时间等条件查询固定资产分类统计月(年)报、本月增加(减少)固定资产月报、固定资产折旧月报(年报),并可打印报表。

5)实时了解当前单位所有资产信息,了解每个资产的存放位置、使用人、入库时间、使用状态等等,并可进行条件查询和导出Excel,掌握资产实时信息。

6)资产领用、退回、调拨、借用、归还、报废、维修等申请可以实现电子化审批流程,保证资产使用规范和安全。







行政事业单位固定资产的管理,对于提高财政资金使用效益,防范国有资产流失风险,优化资产配置,具有至关重要的作用。但由于事业单位采用人工+Excel的资产管理方式,在固定资产管理中存在一些突出问题,不容忽视。

为切实加强固定资产管理,事业单位需要一套固定资产管理系统,帮助单位简化资产管理工作,完善管理制度,摸清资产家底,提升资产管理水平。

1、落实管理责任

系统可助力事业单位健全固定资产管理机制,组织落实固定资产管理各项工作,并将固定资产管理责任落实到人,让使用人员负起责任,爱护和使用好固定资产,确保固定资产安全完整,利用。

2、细化资产使用环节

系统可协助事业单位做好固定资产验收、入库、领用、退回、借用、归还、损坏、维修、调拨、折旧、报废、清理和盘点等重点环节,查漏补缺,明确操作规程,确保流程清晰、管理规范、责任可查。

3、加强内控

系统可协助事业单位强化固定资产配置、使用、处置等关键环节的管控。加强固定资产管理部门与采购、财务、人事等部门的沟通协作,形成管理合力。

4、资产卡片管理

系统可协助事业单位做到一物一卡、不重不漏,而且卡片内容符合规定格式,载明固定资产基本信息、财务信息以及使用信息,并随资产全生命周期管理动态更新,在行政事业单位国有资产年度报告中如实反映。

5、清查盘点

系统采用条码扫描方式进行盘点,提升盘点效率、准确率,并在盘点结束后生成盘盈、盘亏和盘点报表,助力事业单位掌握并真实反映固定资产的数量、价值和使用状况,确保账账相符、账实相符。

6、完善追责机制

系统可协助事业单位建立健全固定资产损失追责机制,落实损失赔偿责任。对因使用、保管不善等造成的固定资产丢失、损毁等情形,按照规定进行责任认定,由责任人承担相应责任。






深圳某酒店是一家的五酒店,致力于为现代商务和休闲客人提供亲切的服务、齐备的设施和的体验,满足商务、会议、美食、休闲及娱乐等都市需求。

为了保持良好的服务体验,酒店每年都会购买大量的固定资产。久而久之,酒店中的固定资产的数量达到了数千个以上,如果有效管理好这些固定资产,成为了酒店当时急需解决的问题。为此,公司选择与标领科技合作,引入固定资产管理系统,构建一个智能的管理平台,将海量固定资产集一管理,提升酒店服务质量。

当时酒店资产主要痛点

1、固定资产量大,地点比较分散,管理难度大;

2、大量资产缺乏标识,不容易区分和寻找资产;

3、资产信息不能互通,资产浪费情况比较明显;

4、每次固定资产盘点比较费时费力,盘点结果不准。

解决方案

1、定做酒店所需的固定资产标签,并设定好标签打印模板,让每个资产都有一个清晰,不易污染的标签标识。

2、做好部门的划分,并赋予每个部门一个资产负责人,让其管理好各自部门资产。同时创建一个总账号,用来管理整个酒店资产,并可看到所有部门的操作记录,方便管控。

3、引入了固定资产的全生命周期管理,包括资产入库、领用、退库、维修、维保、变更、调拨、报废等。

4、员工可以在员工端直接申请闲置的资产(管理员可设置员工可见的资产类别),管理员同意发放后,员工签字,资产的责任明晰,而且资产的履历可实时追溯。

5、酒店可随时查看所有固定资产的实时状况:哪些闲置资产可以调拨,哪些资产需要维修或者报废等,避免了固定资产的闲置浪费,提高了固定资产的利用率。

6、在盘点时,各部门的管理员可用PDA扫固定资产标签上的二维码进行盘点,大大提高了盘点效率。总管理员可对每个盘点单进行抽查,节约了固定资产盘点成本,保证了实账一致。






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