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广州标领信息科技有限公司

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仓储管理系统,标领信息科技,二维码仓储管理系统

询盘留言|投诉|申领|删除 产品编号:249749528                    更新时间:2019-11-22
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  • 主营业务:仓库管理系统,固定资产管理系统,条码软件
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  • 产品详情
  • 供货总量 : 不限
  • 价格说明 : 议定
  • 包装说明 : 不限
  • 物流说明 : 货运及物流
  • 交货说明 : 按订单

东莞某汽配公司是一家以高精数控设备加工为主,***从事各类精密塑胶模具的开发、设计、制造以及注塑生产的高新技术企业,产品主要应用于汽车、办公用品、家用电器等,目前主要为日产、三菱、丰田、本田等日系品牌提供汽车内饰件,以及为欧系奔驰、宝马等提供发动机用塑胶部件。公司依托***的技术力量为基础,短交货期模具的生产做为有力保障,为客户提供完善的制模解决方案,目前成为业内***企业。

“我们汽配行业的特点就是货比较杂,银行固定资产管理系统,SKU比较多,存放的空间也需要很大,固定资产管理系统,单纯用SAP ECC,如果没有***的仓储管理模块,一定达不到我们预想的效果。”公司总经理解释说,“不过我们当时并没有放弃,二维码固定资产管理系统,通过上线标领条码仓库管理系统,并与原有SAP ECC无缝集成,把我们库存的准确率由原来的40%、50%,提高到90%以上,这是我们特别满意的地方。”

众所周知,当库存能够准确评估、周转率成倍提升的时候,整个公司的效益就上去了。与此同时,公司在信息化的过程中,跟标领学到了很多规范化仓库管理的方法,这使得公司在仓库布局、发货等方面受益匪浅。

标领条码仓库管理系统具体功能

1、系统管理:用户权限、用户管理、授权码、标签等;

2、出入库管理:原材料出入库记录模块、生产抽检模块-QC移交管理等;

3、库位管理:移库、***先出控制、库存查询等;

4、仓内管理:物料冻﹨解冻、拼板管理、盘点管理等;

5、SAP ECC接口:采购订单、销售订单、生产工单、出入库作业数据等;

6、报表管理:出入库、库存查询、盘点、移库、退货等报表。

标领设身处地地从公司的需求出发,利用条码仓储管理系统帮助公司解决恼人的仓储难题,并与SAP ECC无缝集成,提升数据的传输速度和准确性,从而重新定义仓储、物流、资产、服务、备件管理,帮助公司实现更高的经营目标。

其实,很多企业对于为什么要上WMS这一问题,存在着许多不足。如上了WMS能给企业解决什么问题,不能解决什么问题;企业现阶段适不适合上WMS;WMS放在公司的什么位置,团队和文化能不能支持信息化工作的开展,风险在哪里等一系列疑问,都没有能在选型之前想清楚。

WMS***价值

再给老板讲解WMS***价值之前,先把公司仓库存在的问题先列举出来,如收货、拣货和运输常常出错;放错储位或货物丢失,以致需要很长时间查找货物;需要手工记录各种交易记录;库存的准确性低于 99%;库存周转率低;存在批次跟踪和货架使用率等问题;存在订单履行周期长、订单满足率低等客户服务问题;仓库空间利用率低;存在绩效考评问题。

信息化提供了决策分析的依据、支持以及绩效监控、考核的手段,使管理者对仓库业务运作一目了然,决策更快更准。没有信息化之前,领导掌握着20%的信息,却要做80%的决策;基层从事具体工作,尽管掌握80%的信息,要做的只有20%的决策,存在严重的信息不对称。由于领导缺乏必要的信息,不知道是否该签这个字,领导找下属来当面询问情况,也无法很快了解清楚。为了找签不签字的依据,食品公司固定资产管理系统,很简单的事又要查阅很多的资料,为把控风险做了很多不增值的工作,领导的时间就这样被下属所支配掉了。

WMS信息平台给领导提供了管家、参谋和工具。有了系统,领导从日常事务中解放出来,只处理例外事件,省下来的时间就可以做战略规划、见大客户等领导应该做的事。系统使流程和知识得以固化、沉淀,使职能和责任分得更清、更细。

同样的,WMS系统也给了员工提供了一种更为简单、***的作业模式。系统可以协助和指引仓库管理人员工作,不管您是新员工还是有经验的老员工,统统都根据系统的指引工作就可以了,不仅让作业流程变得轻松简单,而且出错几率大大降低,员工的积极性得到了极大的提升,仓库自然充满活力了。

谈到WMS仓储管理系统时,当然也离不开ERP系统的关注。ERP(是指企业资源计划,它整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的***竞争力,从而取得更好好的经济效益。

从ERP和WMS仓储管理系统的分工进行比较,我们从管理范围、管理对象、管理内容、管理时效四个方面来看:

1、管理范围:ERP是对整个企业或企业集团业务的管理,仓库只是其管理的一部分,而WMS仓储管理系统的管理是针对仓库或多个仓库的。因此前者更适用于品种批次少,出入频率低,对保质期和追溯要求低的企业,后者则恰恰相反。

2、管理对象:ERP是对企业整个运营资源(人、财、物)的管理,强调物流、资金流的统一,也即所谓的“业务财务一体化”。而WMS仓储管理系统的管理则更集中于仓库现场资源,如设备、货品、作业流程等。

3、管理内容:ERP管理整个企业的内部价值链和供应链,即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等,强调所有这些业务的整合,强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制。而WMS主要管理和控制仓库所有作业流程,并配合PDA手持终端的使用,可以准确快速完成出库、上架、拣货、退库、盘点、出库等作业。

4、管理时效:ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽,以年、季、月、旬或周、日为单位。由于对仓库现场管控的需要,WMS仓储管理系统的管理更加细致,管到日、班、小时,例如今天收了多少货品,出了多少货品,盘点后剩余多少库存等等,都需要在当天内准确记录。

总结:实现WMS仓储管理系统与ERP的整合,关键在于业务流程的优化和整合,对所涉及WMS仓储管理系统和ERP系统的具体分析,充分发挥各系统的长项。

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