企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 广州 |
联系卖家: | 陈先生 先生 |
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公司官网: | www.biaoling.net |
公司地址: | 广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905 |
很多企业在制造生产的过程中,往往会遇到一些比较尴尬的难题:临近生产,生产急需用料还没到货,到货了又一直在周转流程,后耽误生产进度,影响交货。
而之所以会出现这种尴尬的情况,是因为企业没有一套完善的急料处理机制,急料处理程序缓慢。今天,我们就来了解一下wms仓库管理系统的急料处理流程。仓库管理系统
在wms仓库管理系统中,对急料有一套完整的处理机制,能够对急料的每个节点进行监控和通知,不需要人为干预,实现急料的自动流转。
那么,wms仓库管理系统的急料处理具体流程是怎样的呢?
1. 在wms仓库管理系统中,急料管理具备急料通知,以及急料看板功能。急料处理的每个环节,系统都会通过邮件或者短信通知相关人员。在供应商界面和收货界面,急料分为1-5等级,用特殊颜色标识,仓库管理系统多少钱,并在界面中置顶,另外急料看板,能够实时刷新急料信息。
2. 仓库在收到供应商送来的急料时,系统会有提示或者红色字体提示货物为急料,并通过PDA通知相关人员进行急料处理。
3. 需要质检的急料,就自动通知质检员质检。质检员在PDA上收到急料到货信息后,优先对急料进行质检。在质检环节中,急料会在排序中会自动置顶,并且用红色高亮背景标识。这样一来,质检员就能优先看到急料,并且优先质检。质检完成后,质检员通过PDA录入质检结果,将所需急料放到急料区即可。而非质检的急料则直接收货到急料区即可。
4. 上架员在上架任务中,去除产线急需物料数量即可。
5. 在进行领料任务的时候,急料任务会自动排在前面,并且用红色做标识。领料人员在收到急料任务后,优先配送到产线。
6. 领料人员配送后,产线或者调度人员就能收到急料配送的通知,接收急料后便能进行生产了。
简单来说,wms仓库管理系统的急料处理,是通过系统优先推送,任务界面高亮置顶,结合系统的其他功能策略来实现的。这套急料处理机制,简明快捷,能有效优化急料处理程序,进一步提高生产效率,节省成本。仓库管理系统
WMS系统是一个智能仓库管理系统,对企业的信息化建设具有重要的价值。它借助条码化和智能化技术手段,通过对仓库作业过程进行管控,实现仓库作业条码化、作业过程透明化、库存管理化、数据采集自动化和仓库信息集成化。
然而,有很多制造企业在实施了ERP系统后,就认为已经完成了信息化建设的目标,所以没有必要再引进和应用别的系统了。
其实这是不对的。信息化建设是一个漫长的过程,不是单单一个ERP系统就可以完成的,同时还需要其他信息系统的应用,再加上坚持不懈的努力,设备厂仓库管理系统,才能让信息化建设迈入正轨,为企业创造更多价值。
在只有ERP系统的情况下,仓库管理是这样的:
1、对老员工依赖程度高,佛山仓库管理系统,新员工上手慢,作业效率低,成本高。
2、每天都需要录入大量数据到ERP系统中,数据准确率和实时性低。
3、日常作业情况无法及时了解,无法及时发现问题,发现后处理麻烦。
4、库存数据不够准确,经常出现缺料、缺货情况。
5、产品出现问题,追溯困难。
而在有了ERP系统的情况下,再上线WMS系统,仓库管理就完全不同了:
1、利用灵活的策略,轻松做到批次管理、货物先出、优化上架、拣货路径、效期预警、库龄预警等等,大大提升了仓库效率。
2、使用PDA作业,通过条码关联,可以采集、查询产品的相关信息,实现仓库信息集成化。
3、与ERP系统无缝衔接,实现两系统间数据集成、消息集成。
4、作业数据自动采集,可实时反映现场作业动态情况,做到现场作业可视化管理,及时发现作业中的问题。
5、严格划分人员权限,建立标准作业流程,降低作业的复杂度,提升沟通效率,规范作业环节,避免随意作业情况。
6、详细的仓库数据报表,包括入库、出库、盘点、库存、绩效等报表,为仓库经营决策提供准确数据分析。
由此可见,在有了ERP系统基础上,再上线一个WMS系统,可以实现仓库降本、增效、提质、创新等良好效果,打造真正意义上的智能仓库。
wms仓库管理系统,食品仓库管理系统,在企业仓库管理中具有重要的价值,能够促进企业管理模式转变,帮助企业提升仓储效率,推动企业数字化仓储转型。今天,我们就来了解一下wms仓库管理系统,是如何促进企业管理模式转变的。
wms仓库管理系统,促进企业管理模式转变主要体现在两个方面:
一、由经验管理转变为数字化分析管理
在仓库工作当中,我们几乎所有的作业都需要依靠经验进行,如果没有相关的作业经验,就无法把控仓库作业的细节、流程、以及操作方法。应用了wms仓库管理系统后,企业将从经验管理,转变为依靠的数字分析管理。
wms仓库管理系统对仓库实行条码化管理,能够管理仓库库存以及人员作业。作业数据自动采集同步、作业实绩自动保存,以系统数字分析指引人员作业,促进仓储数字化转型。
二、由事后管理转变为实时管理
在传统的仓库管理中,我们通常更加侧重账务的统计管理,目的在于确保实际库存与账务数据相符。但这种管理模式无法把控仓库作业的过程,也无法确保数据的时效性与准确性。有些不负责任的员工,甚至会偷懒懈怠,在没有经过核对清点就填写相关数据,弄虚作假,导致账务的真实性无法保证。
而wms仓库管理系统则是一个以过程为导向的管理模式,更加侧重仓库作业的实时管理。从收货、验收、入库、质检、上架、领用、调拨、盘点、包装、出库等作业环节出发,把控仓库每一个环节的作业细节,确保作业的效率以及作业的质量。数据也是随着人员作业的进度,实时自动采集同步,能够减少数据出错、保证数据真实可靠。
运用wms仓库管理系统后,企业库存管理更加精细,仓库作业更加,财务数据更加,企业的仓储实力与综合管理水平也将大幅提升。