企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 广州 |
联系卖家: | 陈先生 先生 |
手机号码: | 18926194908 |
公司官网: | www.biaoling.net |
公司地址: | 广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905 |
饮料生产企业仓库管理主要存在的问题:
① 原辅料入库流程繁琐,清点困难,仓管员需要和交货人办理交接手续,人工核对、清点原辅料的名称数量等。人工清点效率低下,出错率高。
② 原辅料出入库、领用、退货等,都需要认真仔细手写单据,相关人员签字确认。填写的单据需妥善保存并按照产品类别和时间顺序装订成册进行保管。手写单据,时常出现数据错误,且增加工作量和数据保存难度。
③ 无法严格实行原辅料的先出、后进后出,不利于原辅料在效期内有效使用。
④ 仓库货物标志不规范,分类不明显,原辅料、成品入库上架归位摆放没有条理,寻找难度大。
⑤ 仓管部门必须定时准确的报送各类报表给到财务部门及其他部门,需要人工统计报表各类数据,难以避免人工出错。
wms仓库管理系统解决方案:
① 运用条码及RFID自动识别技术,通过手持PDA扫描原辅料的条码,完成出库、入库、领用、质检、盘点等各个环节的数据自动采集、核对与登记。无需人工核对材料的名称规格数量等信息。
② 信息化管理实现无纸化作业。仓库各个环节作业无需手写单据,可通过wms仓库管理系统生成,系统将自动记录当前环节的作业数据信息,需要审批的则通过系统推送给相关人员。系统记录数据,比纸质数据保管更加安全稳妥,便于查询,也简化了审批的流程。
③ 用户通过灵活对系统的操作规则进行配置,根据系统策略设定作业的相关规则流程。如在拣货方面,设定先出的出库策略,当有出库需求时,wms仓库管理系统将优先推荐先入库的原辅料或成品进行出库,拣货员按照系统指引拣货即可。既优化拣货路径,实现先出,又降低了人员经验依赖。
④ 运用wms仓库管理系统的标识管理功能,规范库区及货物的标识,实行统一条码化管理,条码仓储管理系统,一物一码,在wms中能精细查询某个原辅料或成品。
⑤ wms仓库管理系统将自动采集的数据进行多维度的智能分析,生成各种报表,如出入履历、库存台账、库存实绩、绩效报表等等,为企业管理层决策提供数据依据。
现在,我们结合WMS系统仓储管理系统,探讨一下快消品行业仓库标准化管理的实现:
一、库位标准化
快消品企业为了更好地实现库位标准化,一般都会对仓库进行分区。分区后,对库区再进行库位的划分。而库位上的货物则按照一定的规则,用符号、数字、文字进行标识。利用货物的编码,可以提升出入库的效率。
但是这种传统编码的方式,出错率偏高,且依赖员工对库位的记忆,出入库整体效率偏低。通过WMS系统库位功能的运用,结合条码技术与系统策略,快消品企业仓库可以做到一物一码,优化库位摆放,调味品仓储管理系统,实现库位精细化管理。用条码对标签进行编码,规范了货物标识。在出入库环节中,系统可根据策略和货物条码标识,给出较优的拣货路径或上架建议。
二、盘点标准化
盘点对快消品企业的重要性毋庸置疑。但是快消品行业的盘点对盘点人员的业务要求较高,需要盘点人员充分了解盘点的程序、方法,以及表单的使用等等。必要时候,还需要对员工进行盘点培训,人力时间成本高。
但通过WMS系统的运用,可以规范盘点的流程,转员工业务能力为系统能力。WMS系统可以根据盘点计划策略生成任务指引单,盘点人员只需跟随指引作业即可,降低了对业务经验的要求,提升作业效率,也节省了培训成本。
三、作业标准化
快消品企业,对仓库人员的作业要求也有一定的标准。比如说,单据填写是否得当,货物验收内容是否。尽管企业制定了不少规则标准,但是也难免会出现纰漏。
WMS系统正好可以弥补这一缺陷。正如前一条所说,WMS系统可以根据盘点计划生成任务指引单,WMS系统也能在仓库作业其他环节自动生成任务指引。货物入库、出库、调拨、质检等环节,在系统指引式任务的引导下,通过PDA作业,更加规范、标准。
四、设备标准化
WMS系统,应用条码技术,结合配套设备如条码打印机、条码采集器、自动码垛机、AGV机器人、LED看板等的运用,能有效解决快消品企业作业低下的问题。
仓管KPI指标具体有哪些内容,企业该如何使用wms系统,助力仓管KPI达标呢?
① 库存准确率:库存准确率影响着企业采购、生产、销售计划的制定与执行,电器仓储管理系统,也是反应仓库作业正确与否的一个因素。通过wms系统,利用条码/RFID技术,鹤山仓储管理系统,库存数据将自动采集同步至系统当中,减少人工键入的出错率,提高库存的准确率。
② 收/发货及时准确率:影响收发货效率、准确率的因素有很多,货物摆放是否有规律,人员经验是否充足等都会影响收发货的及时性与准确性。通过wms系统的应用,将实行一物一码,优化库位的摆放,简化上架、拣货的路径。系统通知、指引员工作业,有效提升收发货的效率及准确性。
③ 破损率:即在仓库流通过程中,破损、损坏的货物在所有操作货物中的占比,破损率越低,货物整体保管就越好。在系统中,员工作业实绩自动保存,可供追溯查询,防止货物出现问题,员工推诿扯皮。
④ 账物相符率:即库存记录与实际库存的吻合程度。应用wms系统,作业各环节数据自动更新到wms系统中,并提交到erp中过账,同时利用盘点功能定期盘点,保证账物相符。
⑤ 库存周转率:即一定时期内,销货成本与平均存货余额的比率,是采购、生产和销售的重要参考因素。wms系统集成erp系统,企业内部其他部门可以通过系统查看仓库的实时库存,及时调整采购、生产和销售方向,提高库存周转率。
⑥ 长库龄物料占比:即呆滞物料与总货物的比率,影响着库存的健康程度。wms系统具有呆滞物料提醒功能,通过设置系统将通过消息或邮件发出提醒,通知仓库人员及时处理。
⑦ 库位周转率:就是有变动的库位与总库位的比率。利用系统策略功能,通过科学设置上架策略、拣货策略等,将有效提升库位利用率以及库位周转率。
⑧ 工作负荷:即人员的作业量与出勤时长的比率。系统自动智能分配工作任务,避免人员资源分配不均衡。
⑨ 客户满意度:在运用了wms系统后,仓储效率、准确性都得以提升,客户满意度自然也就提升了。
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