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过去，企业仓储在信息化改造中，通过ERP的使用，提升仓储作业的整体效率。但随着时代的发展与业务的拓展，如何利用WMS，创新仓储DNA，才是仓储数智化变革的首要任务。仓库管理系统

为何要运用WMS，创新仓储DNA？

学如逆水行舟，不进则退，仓储发展亦不例外。我们深处时代的洪流中，为了不被淘汰，许许多多的企业逆流而上，不停地探索仓储数字化智能化的变革，如果你对此无动于衷，终将会被淹没在数字化的浪潮之下。市场竞争就是如此的残酷，元器件仓库管理系统，当你无法超越行业的者时，却也不尝试奋力追赶，终难以望其项背，只会被市场所抛弃。所以，在仓储数智化转型方面，运用WMS，创新仓储DNA，提升市场竞争力尤为重要。

如何利用WMS，创新仓储DNA？

首先，WMS新在哪？与以往ERP系统以结果为导向的管理模式不同，WMS是一种以过程为导向的创新管理模式。通过WMS的运用，对仓储作业的过程进行数字化、智能的管理。

其次，WMS如何对仓库进行管理？WMS仓库管理系统是通过的配套设备如PDA、AGV机器人、自动码垛机等，结合软件系统以合理的策略对仓库出入库等进行扫描、核对、控制、指引的。

第三，WMS的优点是什么？WMS仓库管理系统集成条码/RFID技术，精细化管理仓库的每个货物，优化作业流程，提升作业效率；系统智能化指引作业，转人力经验为系统能力，协助人员科学合理地进行作业；数据自动采集与分析，实现库存作业实时与报表分析，满足管理层决策需求，提供数字支撑；可独立使用，也可集成ERP、OMS、TMS等外部系统使用。

后，WMS能为企业带来什么效益？解决传统仓库管理中存在的痛点问题：如找货难、手工键入数据出错率高、标识不规范、没有完善的质量追溯体系等。实现仓库、准确作业，提升企业综合管理水平。

三、仓库布局与储位管理

仓库布局的规划以及储位的摆放，影响着作业的效率。仓库布局需要合理划分收货区散货区、分拣区、包装区、拼装区、办公区，并按照相关性、统一性、周转率、ABC分类、先出等原则规划库位的摆放。

应用WMS系统后，仓库管理系统，利用条码技术与系统的库位管理功能，可以将货物与储位进行条码绑定，利用系统能力，优化仓库的布局与库位的摆放，实现条码化管理。

四、库存控制

库存=采购/生产-消耗，控制库存也相当于控制采购/生产。企业需要关注市场需求，化妆品仓库管理系统，根据需求量、采购/生产周期、安全库存量等制定合理的采购/生产计划，根据消耗的速度与市场动态及时采购/生产计划。尽量避免出现库存不足或库存积压的情况出现。

WMS系统，可以无缝对接SAP、SRM等外部系统，实现数据共享。采购、生产、销售、仓库等各部门可通过系统的无缝对接了解商品采购储存销售的具体情况。

很多企业在制造生产的过程中，往往会遇到一些比较尴尬的难题：临近生产，生产急需用料还没到货，家电仓库管理系统，到货了又一直在周转流程，后耽误生产进度，影响交货。

而之所以会出现这种尴尬的情况，是因为企业没有一套完善的急料处理机制，急料处理程序缓慢。今天，我们就来了解一下wms仓库管理系统的急料处理流程。仓库管理系统

在wms仓库管理系统中，对急料有一套完整的处理机制，能够对急料的每个节点进行监控和通知，不需要人为干预，实现急料的自动流转。

那么，wms仓库管理系统的急料处理具体流程是怎样的呢？

1. 在wms仓库管理系统中，急料管理具备急料通知，以及急料看板功能。急料处理的每个环节，系统都会通过邮件或者短信通知相关人员。在供应商界面和收货界面，急料分为1-5等级，用特殊颜色标识，并在界面中置顶，另外急料看板，能够实时刷新急料信息。

2. 仓库在收到供应商送来的急料时，系统会有提示或者红色字体提示货物为急料，并通过PDA通知相关人员进行急料处理。

3. 需要质检的急料，就自动通知质检员质检。质检员在PDA上收到急料到货信息后，优先对急料进行质检。在质检环节中，急料会在排序中会自动置顶，并且用红色高亮背景标识。这样一来，质检员就能优先看到急料，并且优先质检。质检完成后，质检员通过PDA录入质检结果，将所需急料放到急料区即可。而非质检的急料则直接收货到急料区即可。

4. 上架员在上架任务中，去除产线急需物料数量即可。

5. 在进行领料任务的时候，急料任务会自动排在前面，并且用红色做标识。领料人员在收到急料任务后，优先配送到产线。

6. 领料人员配送后，产线或者调度人员就能收到急料配送的通知，接收急料后便能进行生产了。

简单来说，wms仓库管理系统的急料处理，是通过系统优先推送，任务界面高亮置顶，结合系统的其他功能策略来实现的。这套急料处理机制，简明快捷，能有效优化急料处理程序，进一步提高生产效率，节省成本。仓库管理系统