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目前,我国制造业正在蓬勃发展。在疫情期间,见证了中国在制造业举足轻重的地位,因而的资本蜂拥而入中国制造业市场。集成电路、新材料、和机器人成为其中为热门的三个领域,而集成电路更是占据主导地位。但不少集成电路制造商,却因没有完成数字化转型,未能抓住机会,从而错失更多市场份额。那么集成电路制造商如何通过wms,完成仓储转型呢?
标领服务过不少制造集成电路的电子企业,通过标领wms的应用,他们通常都能完成仓库管理升级,促进仓储数字化转型。在以往的服务过程中,我们发现,这些企业普遍存在以下仓储问题:
① 电子元器件品类规格繁杂,辨认难度非常高,拣货效率低下。
② 仓库作业流程不规范,各种申请审批程序复杂。
③ 元器件材料容易丢失,库存统计也十分困难。
④ 品控管理要求高,但在实际作业中很难实现电子元器件的批次的严格管理。
针对以上问题,标领一般都会提出以下wms系统解决方案:
① 实行条码化管理,规范集成电路的电子元器件的标识,以及货位的标识,赋予他们特有的条码标签,通过PDA扫码即可查看材料的名称规格等信息,如果扫描的条码显示的信息与所需拣取的材料不符时,PDA将会报错提示。
② 系统作业指示功能,规范仓库作业流程,提升仓储效率。仓管工人入库、上架、调拨、领用、出库等,都只需要按照wms系统任务的指引进行作业。
③ 系统作业实绩自动保存,可以在系统追溯每个环节每个员工的作业详情,防止在某个环节作业出错,或者材料丢失问题。同时,作业实绩自动保存,库存数据也将同步更新到系统中,企业管理层可以随时在系统中查看实时库存。
④ 严格的批次管理以及状态管理。通过wms系统的应用,系统根据电子元器件的基础信息以及入库时间等,按照先出,或者按批次进行出库操作。同时,在系统中对材料的效期以及呆滞周期进行预警提醒,当材料临期或者进入呆滞周期后,仓库对该批次的材料进行重检即可。
在仓库管理实际工作中,完全依靠人力管理还是有所欠缺。此时,可以尝试使用wms仓储管理系统,借助系统能力协助仓库主管对管库进行管理。
wms仓储管理系统如何协助:
① 仓库主管运用wms仓储管理系统,灵活设置操作规则,以及按照系统策略,生成任务指引即可,系统将自动分配任务给相关人员,并生成作业指示,既能合理调配人员作业,减少人员培训成本,又能规范仓库出入库、盘点、领用、调拨、质检等环节的流程。
② wms仓储管理系统集成条码/RFID技术,员工使用PDA作业,将自动上传作业数据到wms系统中,wms系统可以随时查看各个环节作业的进度、员工的作业完成率,能有效监管督促下属员工作业。
③ wms仓储管理系统可以根据对系统自动采集的关键数据进行整合与分析,并投放到LED看板中,方便仓库主管目视化管理。
④ 仓库作业文件审批签发,均通过wms仓储管理系统进行,作业单据也只需通过系统生成,实现无纸化作业。仓库主管审批更便捷了,作业效率也得到提升。
⑤ wms仓储管理系统集成erp,加强企业内部各部门的协作,简化仓库主管与其他部门的沟通协作工作。
⑥ wms实现仓库精细化管理,提高仓库空间的利用率。
⑦ 自动对各环节数据进行多维度分析,并智能生成各类报表,如库台存账、绩效考核等等。
相信通过wms仓储管理系统的运用,能更好的协助仓库主管规划仓库作业,规范与指导仓库作业过程,实现仓库的管理。
仓储管理的要点主要包括仓库流程管理、仓库人员管理、仓库布局与储位管理、库存控制四大点。具体如下:
一、仓库流程管理
流程,是业务开展的框架,能够规定某项工作应该按照何种顺序进行。在仓库当中,所有的业务操作都应该由业务流程来控制。只有规范了仓库作业的流程,才能有确保作业准确,并减少时间的浪费。
在仓库流程管理中,仓库管理层首先应该制定科学合理的流程框架,对仓库员工进行培训,使仓库员工作业具有条理,并在重要的节点设置流程审批,以手工批准的形式监控仓库业务的进行。此外,要定期回顾流程,检查该流程框架在仓库实际作业中是否顺畅。
应用WMS系统后,可在系统软件中设定整体的业务流程框架,通过系统生成对应环节的对应任务,并分配给对应的人员,以作业指示指引仓库员工的操作,食品仓库管理系统,规范作业的流程。
二、仓库人员管理
仓库管理的,其实是人员的管理。为了规范人员的管理,企业仓库应该编制每个岗位的职责,建立完善的员工培训体系,增加员工对仓库业务的熟练度,从而有效提升作业效率。同时,应该制定仓库作业KPI指标,完善员工的绩效考核机制,有效监督员工作业。
人员的管理,看似容易,实则困难。在纯人力管理模式当中,员任务分配容易不均衡,管理层无法每时每刻在现场监督员工,就容易导致部分不负责的员工弄虚作假,推诿扯皮。而应用了WMS系统后,作业任务系统分配,作业实绩自动保存,能够有效搭建人员监督体系,为绩效考核提供真实的数据。
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