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管理好仓库并不简单,需要制定良好的计划、重视人员的管理、确保账实的相符。一些仓库在这方面做得不错,但仍然还有改进的空间。这里简单介绍几点仓库管理的注意事项,了解一下WMS系统的作用,帮助你的仓库尽可能提升效率。
一、优化库内摆放
仓库内货品的摆放有无规律,整不整齐,是仓库管理首先要注意的事情。当你进到一个仓库,放眼尽是一片杂乱无章,要想处理仓库其他事务,将无从下手。
二、标签规范化
在很多仓库当中,他们通常也会对货品进行手写标识,方便拣货、盘点或其他操作。不过,手写的标识往往没有统一的格式,字迹的工整与否对影响着作业的效率。
三、调节仓库交通
在大件仓中,经常会有货品阻碍仓库交通堵塞的情况出现。除了大件仓,在平常的仓库作业当中,也会有多名仓库人员同时在一个区域来回走动,导致上架、拣货等操作路线不畅通,影响作业的效率。
四、定期盘点
盘点对仓库工作意义重大,是检验作业正确与否的一种手段,也是确保账实相符的一个途径。因此定期盘点。
五、应用WMS系统
老实说,尽管人力管理再到位,相比信息技术的管理手段,效率还是有着质的区别。使用如标领WMS系统,通过信息化赋能仓库运作,未必不是一个优选管理方案。
WMS系统,以信息技术结合条码技术,通过系统+PDA的手段,提升仓库作业各环节的效率。其中包括优化库位的摆放,采用条码标签规范标识,利用系统功能简化库内作业路径,使用PDA盘点提升盘点的效率与准确性等。
除此以外,WMS系统无纸化作业,将仓库纸张作业切换为数字作业,实现实时掌控库存数据,确保按需控制库存,避免货品不足或货品积压,并提供丰富的数据报表,为经营决策提供数据支撑。
一句话概括,使用WMS系统的效用,便是以数字化的手段完善人工管理的不足,赋能仓库智能管理,尽可能让仓库管理更加。以上就是仓库管理的一些注意事项以及WMS系统的简单介绍
随着消费的升级,快消品市场的竞争日趋激烈。对于快消品企业来说,除了在产品和营销方面继续保持竞争力以外,供应链和物流系统的重要性日益凸显。为此,快消品企业导入WMS仓库管理系统,提升仓储效率格外重要。
基于快消品本身生命周期短、货值低、多频次、多品种、小批量、需求量大等特点,快消品仓库服务具有以下特性:
1、快消品保质期短,需要实行先出方式,减少在仓库滞留的时间。
2、快消品种类规格繁杂,容易在入库、出库时认错商品,造成损失。
3、快消品每天出入库次数频繁,需要仓库具备快速处理的能力,避免出现等待入库、出库时间长的情况。
4、需要严格控制快消品的保质期,避免出现过期而无法销售的情况。
5、确保库存数量准确实时,避免出现缺货超卖、多次重复采购的情况,增加库存成本。
针对以上的快消品仓库特性,标领提出了快消品WMS仓库管理系统解决方案,进一步优化仓储效率,降低运营成本,打造数字化供应链闭环,帮助快消品企业向智能化仓储发展。
WMS仓库管理系统解决方案解决方案:
1、条码化管理
对库内所有货品进行条码化管理,结合PDA手持终端,实现现场作业数据实时采集,做到作业进度实时掌控、现场实时监督、业务实时分析,提升了整体作业效率。
2、批次管理,先出
WMS系统具备完善的批次管理功能,能实时记录每个环节的作业情况,既保证了先出的实行,又能满足快消品质量追溯需求。
3、效期管控
可对快消品进行效期预警,到了设置天数便会自动发出提醒,避免出现过期的情况。
4、确保库存准确
提供了多种方式的盘点模式,确保库存准确。同时可以设置库存上下限预警,做到缺货不超卖,不重复采购,降低库存成本。
5、多系统对接,数据互通
可对接ERP、SRM等外部系统,实现数据实时同步,提高仓库管理效率。
假如仓库管理有段位,wms系统会是什么段位?
一、青铜管理
仓储管理中的青铜,其实和“管理”谈不上有什么关系了。青铜玩家们,往往不重视仓库的作用,随便腾个地方出来堆放货物就完事了,全然和“管理”二字搭不上边,充其量也就提供了一个场所用来堆放货物。
二、白银管理
仓储管理中的白银玩家,能够意识到货物需要有秩序地分类摆放,但是由于缺乏科学的分类摆放方法,找货十分困难,也经常找错货,数错货。
三、黄金管理
黄金玩家们,深知仓库货物摆放与数据准确的重要性,他们通常会按照一定的规则进行分类摆放,大型企业仓库管理系统,但是人员的业务能力以及工作精力有限,经常会导致作业失误,数据清点也不准确。
四、铂金管理
在吸取了经验后,铂金段位的仓储管理,开始利用信息化工具如ERP系统对仓储进行管理,在一定程度上,规范了作业的流程,并对库存数据进行人工记录管理。
五、钻石管理
ERP系统运用下的仓储管理,是以结果为导向的管理。通常是纸质+PC作业,纯人工键入库存数据,数据延迟严重,标识也不够规范,且没有完善的质量追溯体系。
而WMS系统则能改善这些问题。wms系统利用条码/RFID技术,结合软件系统智能指引员工作业,对仓库出入库、上架、盘点、质检、调拨等作业过程进行扫描、核对、指引、控制,是以过程为导向的管理。
六、星耀管理
无人仓储,即为星耀段位的仓储管理。通过信息技术、RFID射频技术、物联网、云计算和人工智能等,控制AVG机器人等设备按照指令有序完成无人化工作。但无人仓储目前处于初步发展阶段,应用范畴不广,引入成本高。
七、大师管理
在我看来,在仓储管理中,并未有哪一种管理模式能够与大师段位相匹配,发展空间还是蛮大的。相信,未来在仓储行业中,技术将会不断的革新,更多我们意想不到的率、智能化、无人化的仓储模式也会逐步问世并应用到仓储管理中来。
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