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仓储资源的浪费,主要体现在空间、人力、时间、货物四个方面。那么,在条码wms系统中,如何合理配置仓库的资源呢?
① 空间
在传统仓储中,仓库货物的摆放往往不够规范,不够有条理,甚至随意堆放,仓库摆放十分混乱,导致仓库的利用率低下,造成仓库空间资源浪费。
运用条码wms系统,按照系统策略划分库区,并通过上架策略指引员工按规范摆放货物,优化库位的摆放,提升仓库空间利用率。
② 人力
在使用条码wms系统之前,许多仓库的作业都没有科学的分配制度,当同一个岗位存在多位员工时,员工任务分配容易出现不均衡,造成部分员工工作量过载,而另外的员工十分清闲。此外,也会因为对作业量的估算不准确,分派多位员工同时完成一项任务,但实际上这项任务一位员工就能完成。诸如此类人力资源浪费的情况在传统仓储管理中其实很常见。而运用条码wms系统后,通过系统策略,即可合理利用人力资源,科学地分配任务,协调人员作业,有效减少人力资源浪费。
③ 时间
众所周知,仓库作业的工作量非常大,纯人力作业效率不高,且容易出错,为了保证作业的准确性,就必须付出一定的时间成本去完成,因此导致时间成本高居不下,造成时间资源浪费。
通过条码wms系统的运用后,结合条码/RFID技术的使用,仓库作业人员使用PDA作业,能大幅度提升作业效率,并保证作业数据的准确性,因为节省作业的时间,减少时间浪费。
④ 货物
仓储管理中,的就是库存货物的管理,如果库存货物管理不得当,将会直接造成经济流失。然而,在仓储过程中,货物的浪费也十分常见,如货物积压,过失有效期等,造成库存经济损失。
在条码wms系统中,运用wms系统功能,对货物进行精细化管理,对货物的有效期、呆滞期设置预警提示,避免货物呆滞过期;另外,条码wms系统可集成erp等外部系统,采购部门可以通过wms集成erp,查看库存数据,合理制定采购入库计划,防止过量采购,造成货物浪费,增加成本。
WMS系统是一个集成应用条码和自动识别技术,通过在仓库物流节点布置设备如条码打印机、条码采集器、PDA等,配合软件对仓库作业进行管理的仓库管理系统。模具仓库管理系统
① 条码在WMS系统中的运用
条码的应用范围十分广泛,其在仓库管理、ERP集成、生产管理、防窜货、质量追溯、店面销售等方面领域都有着具体的应用。通过条码的应用,能够轻松实现数据快捷准确输入、以及物料信息的电子自动化。
在WMS系统中,条码技术可以运用到仓库作业收货入库、质检、上架、调拨、盘点、出库等各个环节中,而打印的条码也可以使用在物料、储位、托盘、物料存储卡、仓库工作人员的工卡等多个地方。
② “一物一码”的实行,保证物账卡相符
在仓库作业中,每个需要记录登记信息的地方如物料成品、储位等,都需要做好条码管理,实行一物一码,。仓库作业需要记录信息的工序节点,也需设置条码采集器,当贴有条码的物料成品经过条码扫描点时,将自动扫描条码并把数据传送到WMS系统中。如此一来,通过一物一码的实行,可以实现防窜货;在WMS系统中,也可以查询相关信息数据,实现精细化管理,并保证物账卡相符。
③ 条码技术,实现质量追溯
应用条码技术,模具仓库管理系统,可以通过WMS系统实现质量追溯。在生产过程中,WMS系统结合条码技术,可以自动记录整个生产装配过程中所使用的的物料条码内容,条码涵盖物料、半成品、成品为追溯提供完整的数据基础,也可以按成品生产批次追溯半成品批次、原材料批次信息等。当某个产品出现问题,便可以通过WMS系统追溯问题所在。
④ 扫描条码作业,减少出错
仓库人员,通过PDA扫描条码进行作业,能减少出错率。当扫描的结果和系统信息不符时, WMS系统会进行报错。条码的应用,有效提升作业的准确性与作业效率。
WMS系统条码化管理,赋予每个实物条码标签,从物料入库到出库整个生命周期进行跟踪管理,有效提升资源有效性,促进企业规范化,提高企业仓库管理水平。
做过仓库工作的都知道,每当销售旺季来临,仓库的存量通常都是爆满的,库存溢出,堆放混乱,增加作业的难度。其实,偶尔的爆仓其实是正常的,但如果仓库存量经常性溢出,那么仓库库存就需要优化了。那么,wms是如何处理库存溢出的呢?下面,我们一起来看看。模具仓库管理系统
解决库存溢出的问题,首先我们需要了解,为何仓库会出现溢出问题,是因为订单量暴涨,库存需求上升,还是因为进销存不平衡,库存积压,进货量过大。如果是前者,我们只需加派人手作业,或是规划备用库区,处理销售旺季的暴涨库存,即可改善。如果是后者,则需要利用wms,优化仓库的“进销存”了。
wms仓库管理系统如何解决:
1、利用wms,做好市场需求预测,并结合仓库实际情况,制定库存计划。
2、运用wms,实时掌控库存,从接收、存储、出库等环节有效控制库存周转,保证进货、销售、存储的平衡,加快库存的周转效率。
3、运用wms,从订单到中转、收货、储存、销售、退货等供应链节点跟踪库存。wms仓库管理系统可集成erp、srm、oms、tms等外部系统,实现数据共享,并利用条码/RFID技术跟踪库存,保证适量的库存,避免库存积压。
4、实行库存精细化管理。利用wms系统,对在存物料、成品进行精细化管理,实现找货,及时处理积压物料及及时补货等。
5、通过wms,设置备用库区,作为应急使用。当库存优化后,临时出现盈满状况,将通过策略,推荐用户将物料放置到备用库区。
总的来说,要改善库存量溢出的问题,企业就要对公司的销售能力、存储能力、以及周转速度要有所了解,通过wms优化仓库管理,维持进、销、存的平衡,才能保证企业仓库的正常运营,提升经济效益。
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