









某食品公司是一家从事食品饮料、调味料研发、生产和销售的综合性企业。目前公司已进入快速发展阶段,随着客户日益多元化、人员与规模的快速增长,为了进一步规范工作流程,提升库存管理水平,公司决定引进标领wms系统,不断增强企业的竞争实力。
此次合作,标领wms系统将精细化管理海量SKU货品,满足业务多样性管理需求,并适配算法策略优化作业绩效,实现仓储物流一体化、可视化管理,助力协同上下游资源为客户提供更高的服务。
wms系统方案特点
1、满足业务多样性管理需求
仓库中物料/成品种类多、规格不一、数量大,实行精细化管控;
平台仓和货加仓并存,做到合理划分和标识,wms仓储管理软件定制,并在系统进行统一维护、新增和删除;
对接外部系统多:ERP、SRM、防伪系统,提升各部门协同效率;
供应商多,实现来料条码统一规范化;
物料/成品效期管理,减少过期损失;
条码标准化及溯源管理,满足产品质量追溯要求。
2、适配算法策略优化作业绩效
上架策略:除了可以自动推荐空闲储位上架外,还可以根据特殊产品定义不同的上架作业策略;
先出策略:出库时,必须要出库入库早批次的物料/成品,如果要跳过先出,某个批次出库,则需要输入审核账号进行验证,并生成一个跳过先出的记录,方便后续追溯。
出库策略:出库时,系统会指示下架储位,并做成:储位+入库时间(从早到晚)+数量显示,方便员工找货;由于存在多单同时作业的情况,一旦某个出库单据扫描了部分物料/成品库存,那么下一张单就无法扫描这些部分库存,同时推荐储位显示会自动减少部分库存。
盘点策略:支持季节性盘点和非季节性盘点策略,季节性盘点则是暂停整个仓库作业,直到盘点完才能进行作业。
通过物流wms系统的应用,可以帮助物流企业实现仓库的信息自动化、精细化管理,指导和规范仓库人员日常作业,完善仓库管理、整合仓库资源,实现数字化管理。出入库、调拨、库存量、仓库使用空间等业务可做到实时查询与监控,提升业务效率和准确率,减少不必要的时间损耗和成本,从而提高企业效益。
主要应用场景
1、仓库规划
通过对各个仓库的储位规划,实现一位一码管理,并在系统中设置每个仓库、库区、储位的容量,生成一个仓库容量使用报表,实时显示每个仓库剩余使用空间,方便对仓库中的货品进行调拨,腾出更多空间来存放新货主的商品,提升企业收益。
2、收货上架
货主事先发送货信息给到开单员,然后开单员事先创建好到货单,并打印好条码标签。
当货品到库后,仓管员利用PDA查看到货人员,边核对商品边贴上条码标签进行绑定,实现一物一码管理
收货完成后,叉车员将货品拉入库中,系统会指示空闲的储位进行上架摆放,叉车员只需根据指示,扫描储位和商品条码,输入上架数量,即可完成上架操作。
上架完毕后,系统会自动更新库存数据,无需人工录入,并可以实时打印货主库存卡给到货主,提升服务体验。
3、拣货出库
货主事先出库信息给到开单员,然后开单员事先创建好出库单,给到对应的叉车人员。(一张出库单中,只会出同一个仓库的商品,不会是多个仓库商品混合在一起,提升拣货效率的同时,也可合理分配任务)
叉车人员拿着出库单到仓库中后,系统会指示入库早商品的储位,叉车员只需根据指示,扫描储位和商品条码,输入下架数量,即可完成商品拣货操作,保证出库效率和准确性同时,也确保了先出实行。
5、货主计费
系统支持按板、按吨、按件、按托盘等方式计算仓储费用;支持自定义计费出入库作业费用。
系统每天会自动计算每个货主的仓储费用,无需人工处理,保证费用准确、实时。
每当货主结算完后,会生成一张结算报表发给货主,让货主知道近期的费用情况,更快汇款。
对于制造行业来说,数字化、精细化管理是大势所趋。WMS可协助企业实施仓库业务流程优化和规范化,通过条码、二维码或RFID电子标签技术来提升作业效率和准确率,让各环节数据能够实时更新和查看,从而实现信息化、智能化的仓库管理。
WMS可以解决的问题
1、收货随意存放;发货找货难,效率低;人员、经验依赖性高;
2、批次混乱,退货、货损严重;拆零高、品类多,出错率高;
3、库存结构不合理,订单缺货率高,影响客户满意度;
4、物料现场管控缺失,导致频发缺料或超领情况;
5、仓库与其他部门信息不互通,沟通成本高;
6、库存数据无法实时同步,库存周转率低等等。
主要收益:
1、具有完善且的批次特点办理,提升原材料和产成品的可追溯。
2、降低库存积压,提升库存周转效率。
3、减少系统操作人员的工作量。
4、作业过程安全可控。
5、打破信息孤岛,提升各部门协助效率。
6、实现仓库数字化管理。
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