电器仓库管理软件“本信息长期有效”

在很多第三方物流企业中，其仓储管理还是停留在标准流程化和手工作业的阶段，而且随着业务发展，单量、用户的不断攀升，场景变的更加复杂，逐渐暴露出亟待解决的一些痛点，如：

1、货主多、仓库多、难以建立统一的业务流程。

2、每天的出入库频次非常高，对于单据的录入和出入库的账目严重滞后，每天的补录量非常大，加大了多录、漏录的风险点。

3、计费规则比较多，每个客户对于仓储费用的计费都有特殊的业务，导致计费全都人工统计，费时费力且容易统计错误。

4、部分商品存在批次和效期需求，增加了作业工作量的同时，也容易出现出错批次、商品过期情况，增加企业损失。

在这样的情况，第三方物流企业导入WMS系统是明智之举，因为其可协助企业实施仓库业务流程优化和规范化，通过条码、二维码或其它高新技术来提升作业效率和准确率，保持物流配送中心的精益化管理。

1、多货主的管理

支持多货主管理要求，对于不同货主建立管理，并有效的为大量不同的货主提供差异化仓库管理服务，定义不同的运作策略。优化资源利用率，提高了客户的服务水平。

3、准确的计费规则

支持按板、吨、件、面积、托盘等方式计算存储费用。

通过自定义的计费规则自动生成客户的费用。

作业人员装卸费用可以根据作业人员的出入库记录自动生成。

为财务结算提供了大量的数据支持，避免了手工统计的错账、乱账。

4、出入库作业可视化

出入库作业数据自动采集，实时将现场作业情况呈现到看板上，可以做到及时发现问题，实时响应仓库作业计划需求，帮助企业不断优化仓库过程。

5、仓库作业流程优化

出入库的上下架策略保证了货物分拣的准确性。

减少了库管及作业人员寻货、找货的时间成本和人力成本。

严格的批次管理和有效期管理，确保货物的精细化和降低了商品损耗。

7、管理方式的转变

从依靠经验的决策转变为依靠数据的决策;

从事后追责转变为过程的实时监管；

从人工找货转为系统定位找货；

人人工采集数据转为自动采集数据。

企业上线一套WMS系统是为了让仓库管理得更好，并持续为企业创造更多价值的。但是，不是上线好一套WMS系统就可以管理好仓库的，毕竟WMS再好，不会用或者只用一部分功能，也是白费的。所以，本文为大家介绍一些WMS改善技巧，让系统越用越顺手

1、前期需要做好流程和重点资源的处理

在开发前，需要结合企业实际情况，整理出自己需要的作业流程和数据资源给到系统开发人员，然后再进行交流沟通，将开发方案定下来。

这种做法，一来可以减少系统开发时间，毕竟变来变去的流程，会大大影响到开发周期；二来可以符合自己业务需求，毕竟开发公司实施案例多，经验足，可以给到企业的流程建议，更好解决企业实际遇到问题；三来，可以获取到自己想要的仓库数据、资源，给企业带来价值。

2、培训好各级员工、规范操作

加强对各级员工的培训工作，减少问题的发生。比如用户凭借自己对系统的初步了解，遇到问题随机应变，表面上看及时处理了工作的实际问题，但由于不规范，导致后续各种问题的出现。如：仓库操作过程中，一些参数选择不慎问题，导致库存数据出现错误。

3、搞好激励机制，提高员工使用系统积极性

当wms系统上线使用后，员工或多或少都会有抗拒心理的，尤其是遇到复杂的流程或者工作忙的时候，往往便会不用系统，按照以前的操作方式来完成，久而久之，就会越来越不想使用系统。

这时，企业需要下达命令，无论如何都需要用系统来进行解决，并定好激励机制，增加员工使用系统的热情，让员工逐步产生使用系统的习惯。

4、记录好需要优化的问题

wms系统在使用一段时间后，肯定会存在一些问题，比如某个流程可以做的更优化、更方便些；某个功能与实际流程有些出入，需要进行一些变更等等，这些都可以进行记录，然后再整理给到系统公司，进行优化和整改，让系统越用越顺手。

WMS和ERP之间区别：

1、ERP并非设计用于仓库的，虽然ERP中具有仓库管理功能，但更多是面向结果管理，而不是过程管理。比如ERP系统下达出库指令后，具体的出库流程，ERP系统是不会管的，它只需要出库的物料、数量准确即可。

而WMS就是设计用于仓库的，针对出库任务，wms系统会告诉你如何操作出库，包括：到哪里找货，会验证你出库的物料、数量是否准确等，而且出库任务完成后，库存数据会自动更新，无需人工手动录入，大大提升了库存准确性和实时性。

2、ERP系统是选择并组织信息，使他们的用户可以为组织做出战略决策。但是在仓库作业过程中，现场的数据是实时变化的，所以需要及时做成对应调整，WMS系统通过与看板系统集成，实时将现场作业情况实时呈现在眼前，包括哪些物料需要紧急备料的、哪些货品需要紧急出库等等，让现场管理人员可以及时进行安排，优先解决。

3、ERP系统无法实时采集仓库各环节数据，产品质量追溯基本无从谈起。WMS系统则可以实时采集仓库各环节的数据，实现物料/成品入库、库内管理到物料/成品出库全流程生命周期管理，一旦出现问题，都可以快速进行质量追溯，保证质量安全。

4、ERP系统没有效期管理模块，先出也难以实行，因为经常会产生不少呆滞料，增加库存成本。而WMS系统则具有效期和先出功能，可以有效降低呆滞料库存，提升周转率。

WMS和ERP集成后作用：

供应链效率是关键的竞争优势，因此WMS和ERP两者集成后，可以有效避免两个系统之间数据不一致，实现供应链协同，提升企业收益，主要有：

1、合理规划仓储作业流程，减少人为操作错误；

2、对物料/成品进行追溯管控，准确定位出错的环节，方便核对差异；

3、作业数据实时自动采集，提高仓库操作的时效和准确性；

4、效期管理和先出，电器仓库管理软件，提升库存周转率，降低库存成本；

5、丰富的数据报表，可以为管理者决策提供更多支持。