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WMS和ERP都是企业信息化的系统，rfid仓储管理软件，可以相互集成，数据互通，完成企业信息化，数字化，自动化作业的系统。但是对于WMS系统，不少企业认为其作用不大，而且ERP系统也有仓库模块，就不用再上WMS系统了。

其实这个观点是错误。虽然WMS是ERP一个模块的发展，但是其功能作用却远远大于ERP的仓库模块。WMS是仓库物流管理平台，可以很好弥补ERP系统在仓库中的不足，包括：库位规划、批次管理、作业过程管控、库存管理、追溯管理、流程管理、绩效管理等等。所以，当WMS和ERP系统集成后，可以为企业创造以下效益：

1、提升作业准确率和效率

WMS支持条码技术，结合PDA手持设备，可以指导员工进行产品上下架作业，减少经验依赖，而且PDA扫描的货品标签数据，会自动和WMS进行核对正确与否，同时当出入库作业完成后，自动更新库位信息和数量，从而可大幅度提升库内作业效率和准确率。

2、实时作业调整

员工利用PDA设备扫描货品标签，可以自动采集作业信息，并实时显示在看板上。这样一来，仓管员可以实时了解当前作业完成情况、员工作业正确与否，从而可以实时改正作业错误，避免影响下一个流程，也方便调整作业计划，确保作业按时、准确完成。

3、准确的需求预测

通过产品出入库报表、库存报表，可以帮助管理者做好需求预测。例如通过出入库报表，可以了解哪些产品出入库次数多和少，在往后的采购和生产中可以进行调整，保证利润；库存报表则是可以了解当前各种产品的库存数量、存放位置、入库时间等等，给采购、生产、销售提供更为的数据，避免出现缺货超卖，重复购买等情况，增大库存成本。

4、批次管理 质量追溯

WMS支持批次管理，在上架和拣货的过程，WMS根据先出或后进先出等多种策略进行推荐上架库位或拣货库位，提升库存周转率。同时可自动记录每个环节的作业情况，出现问题后可以快速追溯到原环节和责任人，确保产品质量安全。

目前在企业信息软件市场上，仓储管理软件，ERP系统是非常受欢迎的。当企业把关注点不断放在ERP系统上时，其实也需要关注其他的信息系统的，毕竟单靠一个ERP系统，是难以管理到企业方方面面的。就拿仓库管理方面来说，ERP系统的管理效果就不够理想：

1、ERP系统是结果管理的，因此无法对仓库作业过程进行管控。

2、ERP系统的数据是需要人工录入更新的，容易造成系统上的数据和实物数据不一致，且存在滞后性。

3、ERP系统没有条码功能，因此非常依赖人工纸单作业的管理模式，工作量大，冷库仓储管理软件，出错率高。

4、ERP系统缺乏追溯能力，出现问题时，难以找出错误环节，责任明确到个人。

通过WMS系统和ERP系统的集成使用，可以实现以下效果

1、改变了过去人工作业的传统仓库模式，使仓库流程次序变得井然有序且效率大大提高。

2、条码识别的正确性高，减少人为的错误输入，且数据变为自动采集，无需事后手写数据和录入数据。

3、责任分工明确，方便统计人员绩效，加大了人力资源管理力度。

4、为仓库作业全过程提供自动化和纪录的途径，出现问题时，可以通过历史数据及时追溯，找出遗漏环节，责任明确到个人。

5、与ERP系统无缝对接后，实时同步物流信息流，提升数据的可靠性，为管理提供及时的决策依据。

6、作业指令来源于系统，减少对人工经验和人工判断的依赖。

7、作业数据实时上传，wms仓储管理软件定制，通过看板可以了解当前作业情况，便于现场管理。

打破传统仓库管理困局，优化供应链环节，打造企业竞争力，需要信息化建设的帮助。在ERP系统的基础上，引入WMS系统并进行集成，既可以为仓库管理平台打好基础，又能打破信息孤岛局面，实现在仓储环节与采购，生产的管理协同。

WMS系统集成ERP系统项目特点:

1、流程化：建立一套标准化、流程化的仓库作业体系，减少不必要的重复劳动。

2、规范化：规范化日常仓库流程，进一步加强仓储作业质量。

3、信息化：固化、信息化管理体系，实现人工管理转为系统管理。

4、绩效化：建立科学、透明的绩效考核体系，达到公平公正原则。

5、动态化：动态反映物流管理和运行中的各项关键指标，实时反映运行过程中出现的问题。

主要收益：

1、与ERP高度集成，实现数据交互使用，提高数据的及时性和准确性，为生产、业务、仓储管理决策提供准确的数据依据。

2、所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行，实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员操作的可执行性和效率。

3、通过PDA扫描产品条码方式，根据指令完成操作，出错时PDA会预警，不需过多的判断，即保证了效率又避免出错。

4、实现对产品所有作业环节的监管，实时更新产品的存储、发货、入库等动态，保证每一环节的可追溯性，确保产品安全性。

5、可根据产品的存放时间，分析产品品的呆滞情况，以便对库存过剩及时处理。同时具备对库存数量上下限、有效期的自动预警功能，让企业对库存信息了如指掌。

6、实时记录各个流程环节的操作数据和员工，从而可以为绩效考核提供的数据分析，确保绩效考核公平公正。

7、由于整个实施流程需要企业全员参与，学习产品知识、技能，从而在执行流程、优化管理规则的过程中发现并留住企业精英。