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众所周知,仓库工作量大且繁琐,由于经常需要机械重复作业,仓库作业的效率不高。许多仓库工作人员在作业的时候,都曾想过,如果能批量处理就好了。因此波次的概念被引进了仓储当中。而波次的应用离不开WMS仓库管理系统的帮助。
通过WMS仓库管理系统,波次可以应用到仓储的各个环节如入库、出库、拣货、调拨、补货、退货,能够合并路径、合并库存、合并时间、按波次包装等等。今天,我们就其中的拣货、调拨、补货、退货环节,简单介绍一下波次在wms仓库管理系统中的运用。
波次拣货:
以往,在引入波次管理概念前,拣货员按单拣货,需要在仓库内来回反复拣选,行走路径和作业的时间较长。而wms仓库管理系统的波次拣货,将订单按照某种拣货优先级进行波次处理,同时系统智能分配任务给拣货员。这种方式,能够优化拣货路径,提高拣选的效率,系统智能任务分配,也能避免任务分配不均的情况出现。
波次调拨:在多仓库管理中,波次调拨的意义非凡。在仓库调拨中如果不拆单,调拨操作将较为频繁。而通过wms仓库管理系统波次管理的应用,批量处理调拨任务,效率则能大幅度提升。
波次补货:以往,在传统仓库管理中,库存不足不易及时发现。而通过仓库系统软件,可以设置库存预警,自动生产补货单,补货人员再按单补货。但按单补货的情况又陷入了操作频繁的僵局,因此WMS仓库管理系统结合波次概念,生成补货申请,然后通过数量、时间等参数的设定或人工干预来处理补货任务,有效提升补货的效率。
波次退货:通常,仓库对于货物退货的处理简单粗暴,收一单就处理一单,摆放分散,不利于后续使用。在运用WMS仓库管理系统后,发挥波次管理的作用,在收到一定量的退货后,按品类分类以及区分良品与不良品,随后根据波次批量处理。
波次管理,是提高仓储效率的一种常用手段。运用WMS仓库管理系统,对仓库实行波次管理,简化作业流程,将为企业降本提益。
仓管KPI指标具体有哪些内容,企业该如何使用wms系统,助力仓管KPI达标呢?
① 库存准确率:库存准确率影响着企业采购、生产、销售计划的制定与执行,也是反应仓库作业正确与否的一个因素。通过wms系统,利用条码/RFID技术,库存数据将自动采集同步至系统当中,减少人工键入的出错率,提高库存的准确率。
② 收/发货及时准确率:影响收发货效率、准确率的因素有很多,货物摆放是否有规律,人员经验是否充足等都会影响收发货的及时性与准确性。通过wms系统的应用,将实行一物一码,优化库位的摆放,惠州仓储管理系统,简化上架、拣货的路径。系统通知、指引员工作业,有效提升收发货的效率及准确性。
③ 破损率:即在仓库流通过程中,破损、损坏的货物在所有操作货物中的占比,破损率越低,货物整体保管就越好。在系统中,员工作业实绩自动保存,可供追溯查询,防止货物出现问题,员工推诿扯皮。
④ 账物相符率:即库存记录与实际库存的吻合程度。应用wms系统,作业各环节数据自动更新到wms系统中,并提交到erp中过账,同时利用盘点功能定期盘点,保证账物相符。
⑤ 库存周转率:即一定时期内,销货成本与平均存货余额的比率,是采购、生产和销售的重要参考因素。wms系统集成erp系统,企业内部其他部门可以通过系统查看仓库的实时库存,及时调整采购、生产和销售方向,提高库存周转率。
⑥ 长库龄物料占比:即呆滞物料与总货物的比率,影响着库存的健康程度。wms系统具有呆滞物料提醒功能,冷库仓储管理系统,通过设置系统将通过消息或邮件发出提醒,通知仓库人员及时处理。
⑦ 库位周转率:就是有变动的库位与总库位的比率。利用系统策略功能,通过科学设置上架策略、拣货策略等,将有效提升库位利用率以及库位周转率。
⑧ 工作负荷:即人员的作业量与出勤时长的比率。系统自动智能分配工作任务,避免人员资源分配不均衡。
⑨ 客户满意度:在运用了wms系统后,仓储效率、准确性都得以提升,客户满意度自然也就提升了。
今年夏天,综艺节目《快乐再出发》横空出世,成功让6位过气艺人翻红,“再就业男团”成为人们口中的一大谈资。今天,我们就结合wms仓库管理系统,机械仓储管理系统,来浅谈一下企业仓库管理“再出发”。
一、“再出发”概念:
在进入正题之前,我们先来了解“再出发”的概念。再出发,制造业仓储管理系统,顾名思义就是再次出发,指的是再次培养全方面的能力、再次定位追求的目标,并再次朝着目标出发。
在仓库管理中,再出发就是改善以往仓库中存在的问题以及管理漏洞,并以数字化为抓手,提升仓储效率,完成仓储智能转型。
二、传统仓库中存在的问题
① 标识不规范,分拣盘点难度高。
② 拣货路径复杂,发货效率不高。
③ 人员管理不到位,人力资源分配不均。
④ 作业随意性大,流程不够规范。
⑤ 数据滞后,出错率高。
⑥ 库存呆滞品、不良品占比高。
三、wms仓库管理系统如何帮助企业仓库“再出发”
针对这些问题,wms仓库管理系统通过优化仓库的作业效率、储存质量、储运成本等提升仓库管理水平,帮助企业仓库“再出发”,实现盈利增长。具体如下:
① 规范仓库物料的标识,采用条码识别的形式进行分拣盘点作业,提升分拣盘点的速度。
② 优化拣货路径,系统优选出较为合适的拣货路径,拣货人员按照系统推荐的拣货位置前去拣货,提升发货效率。
③ wms仓库管理系统完善人员监督体系,通过wms系统智能分配任务,合理调配人员,并记录人员工作的详情,有效监督人员作业。
④ 在人员作业前,系统会给出作业指示,并要求人员按照系统流程使用PDA操作,规范了作业的流程,减少人为性失误。
⑤ 仓库库存数据会根据仓库实时作业的变动,自动进行实时的更新,保证数据的及时性。自动采集识别更新,也减少了人为输入错误,提高了数据的准确性。
⑥ 通过库龄、保质期预警功能以及质量检测等功能,预防库存积压以及有效减少库存品质劣化,减少仓库成本支出。
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