机械仓储管理系统-仓储管理系统-标领科技售后放心

仓储管理的要点主要包括仓库流程管理、仓库人员管理、仓库布局与储位管理、库存控制四大点。具体如下：

一、仓库流程管理

流程，是业务开展的框架，能够规定某项工作应该按照何种顺序进行。在仓库当中，所有的业务操作都应该由业务流程来控制。只有规范了仓库作业的流程，才能有确保作业准确，并减少时间的浪费。

在仓库流程管理中，仓库管理层首先应该制定科学合理的流程框架，对仓库员工进行培训，使仓库员工作业具有条理，并在重要的节点设置流程审批，以手工批准的形式监控仓库业务的进行。此外，要定期回顾流程，仓储管理系统，检查该流程框架在仓库实际作业中是否顺畅。

应用WMS系统后，可在系统软件中设定整体的业务流程框架，通过系统生成对应环节的对应任务，并分配给对应的人员，以作业指示指引仓库员工的操作，规范作业的流程。

二、仓库人员管理

仓库管理的，其实是人员的管理。为了规范人员的管理，企业仓库应该编制每个岗位的职责，建立完善的员工培训体系，增加员工对仓库业务的熟练度，从而有效提升作业效率。同时，应该制定仓库作业KPI指标，完善员工的绩效考核机制，有效监督员工作业。

人员的管理，看似容易，实则困难。在纯人力管理模式当中，员任务分配容易不均衡，汽车仓储管理系统，管理层无法每时每刻在现场监督员工，就容易导致部分不负责的员工弄虚作假，推诿扯皮。而应用了WMS系统后，作业任务系统分配，作业实绩自动保存，能够有效搭建人员监督体系，为绩效考核提供真实的数据。

随着消费的升级，快消品市场的竞争日趋激烈。对于快消品企业来说，除了在产品和营销方面继续保持竞争力以外，供应链和物流系统的重要性日益凸显。为此，快消品企业导入WMS仓库管理系统，提升仓储效率格外重要。

基于快消品本身生命周期短、货值低、多频次、多品种、小批量、需求量大等特点，快消品仓库服务具有以下特性：

1、快消品保质期短，需要实行先出方式，减少在仓库滞留的时间。

2、快消品种类规格繁杂，容易在入库、出库时认错商品，造成损失。

3、快消品每天出入库次数频繁，需要仓库具备快速处理的能力，避免出现等待入库、出库时间长的情况。

4、需要严格控制快消品的保质期，避免出现过期而无法销售的情况。

5、确保库存数量准确实时，避免出现缺货超卖、多次重复采购的情况，增加库存成本。

针对以上的快消品仓库特性，机械仓储管理系统，标领提出了快消品WMS仓库管理系统解决方案，进一步优化仓储效率，降低运营成本，打造数字化供应链闭环，帮助快消品企业向智能化仓储发展。

WMS仓库管理系统解决方案解决方案：

1、条码化管理

对库内所有货品进行条码化管理，结合PDA手持终端，实现现场作业数据实时采集，做到作业进度实时掌控、现场实时监督、业务实时分析，提升了整体作业效率。

2、批次管理，先出

WMS系统具备完善的批次管理功能，能实时记录每个环节的作业情况，既保证了先出的实行，又能满足快消品质量追溯需求。

3、效期管控

可对快消品进行效期预警，到了设置天数便会自动发出提醒，仓储管理系统模块，避免出现过期的情况。

4、确保库存准确

提供了多种方式的盘点模式，确保库存准确。同时可以设置库存上下限预警，做到缺货不超卖，不重复采购，降低库存成本。

5、多系统对接，数据互通

可对接ERP、SRM等外部系统，实现数据实时同步，提高仓库管理效率。

今天，我们一起来看看“仓库管理”的本手、妙手与俗手。

做好仓库管理基本工作，下好“本手”

仓库管理的本手，其实就是管理的基本功。比如说，在空间上，优化好库位的摆放，提升仓库空间的利用率，同时也能便于作业人员拣货。在货物上，要保证库存数据的准确性，及时补充库存或处理存货，避免缺货或积压。同时，在人员管理上，要通过积极激励的手段，提高仓库作业人员工作的积极性。

总结仓库管理中的问题，避免“俗手”

许多企业往往会因为过度追求“效率”，而忽略很多细节性的东西，下出仓库管理中的“俗手”。比如说，在收货的时候，为了让货物快速入库，就在随意在仓库找个位置堆放起来，入库数据也只是简单的登记核对。这样虽然提高了入库的效率，但对后续拣货、库存数据的性影响却十分之大。

向智能仓储转型，成就“妙手”

在传统仓库管理中，是很难通过人员调整或者是仓库调整去做好本手，避免俗手的。因为这些手段能达到的效果都十分有限，好的办法其实就是向智能仓储转型，上线wms系统，才能成就“妙手”。

为何上线wms系统仓储管理系统，就能成就“妙手”呢？

1、wms系统是利用条码技术，对物料出入库进行扫描、核对、控制、指引的。一物一码，能确保数据的准确性。

2、利用PDA作业，无纸化操作，提升作业效率。

3、系统指引式任务推送，将人员业务经验转化为系统能力，降低仓库人员经验依赖。员工在收到系统任务通知后，只需跟着指引单进行作业即可。

4、wms系统精细化、动态化库位管理，实时掌控库位库存情况，方便人员管理及决策。

5、策略管理，可设置先出的拣货策略，结果系统的库位管理功能，规划仓库位置和拣货路径等，提升仓储效率。

6、wms系统可对数据进行多维度分析，生产各种报表，以满足管理层的决策需求。

企业在仓库管理环节中，只有做好仓库管理的基本工作，结合wms系统，避免一些传统仓储容易出现的问题，才能进一步提高仓储效率，提升企业的市场竞争力。